决策分析培训课件(PPT77页).pptxVIP

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  • 2021-08-12 发布于河北
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决策分析;第一章、绪论;1.1 决策分析的发展历史;6、决策支持系统 DSS 7、群决策支持系统 GDSS ;4)结局 又称自然状态。 一个结局--“确定型”决策 2个以上可能的结局--“风险型”决策或“不确定型”决策 5)效用 每一方案各个结局的价值评估称为效用。 4、决策的分类 1)按决策性质的重要性分类: 战略决策、策略决策和执行决策,或叫战略计划、管理控制和运行控制三个级别。 2)按决策的结构分类: 程序化决策和非程序化决策。 3)按决策的对象和范围分类:宏观决策和微观决策。 4)按定量和定性分类:定量决策和定性决策。 5)按决策环境分:确定型和风险型决策。 6)按决策过程的连续性分类: 单项决策和序贯决策;1.3 本课程主要内容;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:11:5118:11:5118:116/29/2021 6:11:51 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:11:5118:11Jun-2129-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:11:5118:11:5118:11Tues

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