企业文化咨询项目的建议书.pptx

人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣经盛国际管理咨询(中国)公司EPI Consulting (China) Ltd.机 密香港TJIAXXXXXX有限公司企业文化咨询项目建议书　本建议书含有经盛国际专有及保密信息，除供客户用于评估本建议书的目的外，不可将本建议书或将本建议书的部分应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛国际的书面许可，禁止将本建议书或将本建议书的部分应用于任何其它目的。? 2004 EPI. All rights reserved.EPI Consulting (China) Ltd.重要说明总目录公司简介项目背景咨询模块及成果项目实施计划简介经盛咨询机构简介经盛管理咨询简介 我们的定位 我们的文化 我们的价值观 我们的业绩 组织机构 业务组成 解决方案1经盛咨询机构简介 组织机构 业务组成 解决方案背托CEPA，学贯中西，立足本土香港：经盛国际集团有限公司中汇投资控股公司中惠商业调查公司中惠实业公司中荣品牌营销咨询公司香港企业文化协会大陆：经盛咨询机构经盛管理咨询公司经盛品牌营销咨询公司卓盛投资顾问公司盈智市场调研公司和盛文化传播公司企业战略人力资源企业文化品牌战略营销战略投资银行战略规划组织设计HR战略CC战略品牌规划营销规划投资咨询经盛(EPI)战略咨询公司CC咨询公司HR咨询公司传统的管理咨询公司广告公司营销咨询公司投资咨询公司“管理咨询+投资银行”服务集成提供商经盛咨询机构以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为机制，品牌营销为延伸，资本运营为扩张，立足为中国企业提供“管理咨询+投资银行”的集成化、系统化的服务。我们的能力所在企业战略企业文化人力资源 战略评估 战略规划 年度经营规划 组织结构设计 竞争情报系统 CC诊断 CC战略 企业哲学 CC实施 CC培训 CIS战略 HR规划 选才之道 培训开发 绩效考核 薪酬福利 任职资格 素质模型品牌战略营销战略投资银行 品牌现状分析 品牌目标 品牌定位和品牌结构 品牌内涵 品牌识别 品牌传播 媒体投资和监控 品牌管理 营销现状诊断 营销战略规划 营销组织管理 品牌整合规划 营销渠道建设 上市推广计划 整合营销传播 投融资顾问 收购兼并咨询 上市策划安排 资源重组整合 项目投资论证 商业尽职调查 受托资产管理2经盛管理咨询简介 我们的定位 我们的文化 我们的价值观使命：以文化人，经世盛国。公司战略是前提经盛企业核心竞争力三环模型人才优化人力资源是保障企业文化是核心文化固化经盛管理咨询-战略、文化、HR协同专家经盛管理咨询首开中国企业战略-文化-HR三环模式的先河！思维决定一切经盛企业战略咨询团队站在战略性思维的高度建立宏观的战略规划体系与微观的战略保障体系！文化也是核心竞争力经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式-中国企业文化战略的引领者，是中国企业文化哲学派主流！基于素质的HR开发经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基于文化的人力资源价值链和基于素质的人力资源开发系统！以“仁”为本的第三种管理模式2经盛管理咨询简介 我们的定位 我们的文化 我们的业绩经盛文化快乐文化快乐咨询，快乐工作，快乐家庭。享受客户企业成长的快乐。感受与公司一起成长的快乐。体验自己与他人成长的快乐。?人才＝潜力＋悟性＋学历潜力＋悟性＋学历是优秀咨询顾问的标准具有事业心、学习，主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。?客户并不是我们的上帝　在咨询行业中，客户的期望是我们工作的最低要求，引领客户的需求、提供增值性的服务，超越客户的想象才是我们存在的理由。?心胸：大海般的胸怀，前瞻性的眼光　成熟的穗子头低垂，越有学问的人越谦虚，没有宽广的心胸成不了气候。所有的经盛员工都应该有自我否定，自我超越的勇气，唯有如此才能海纳百川，博采众长。　站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前瞻性的眼光才能解决非此即彼的思维定势，只有通过现象看本质才不会陷入浅层次的事务纠纷之中。 2经盛管理咨询简介 我们的定位 我们的文化 我们的价值观经盛的咨询信条 过程比结果重要为企业培养人才是管理咨询最大的成果。咨询项目能够得以成功实施完善，最大的保证是企业对接的项目小组主要成员能够提高学习能力、掌握思维模式与方法技巧。 思考比作为重要模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素，其仅仅是借以进行思考的工具。咨询师带给企业的，最终将归结于企业运行规律个性化分析的整体思维能力。 员工比专家重要一个闭门造车的咨询方案，将难以得到客户公司支持人员的充分理解，即使再完美的方案，也会导致执行的不力。 方法比技巧重要只讲求套路，不讲求实事求是，不讲求具体个案的特点创新方法，再好的技巧也发挥不了作用。 2经盛