企业并购与组织文化.pptx

企業併購與組織文化、員工工作態度、組織績效之關係探討 指導教授：郭倉義 博士 劉賓陽 博士 口試委員：盧淵源 博士 蔡憲唐 博士 郭倉義 博士 劉賓陽 博士 研究生：蘇姿菱 報告日期：99/01/07 企業經營為求生存或發展綜效, 常期望透過企業併購(MAs)達成。然而根據國外(美國及歐洲)統計,併購成功之機率普遍不高於50%, 其中影響企業購併失敗原因中買賣雙方企業文化不同/差異過大佔有一席之地。 國內外文獻中有關企業併購整合的議題,多著重在財務績效表現, 較少涉及企業文化適應(acculturation); 即使有, 在企業實證數據並不多。 企業文化(員工工作態度)對於營運財務績效表現具有決定性影響及預測能力已獲實證(David H. Maister, 2001), 那企業併購成功與否除了顯性的財務報表外, 隱性的企業文化(員工工作態度)應也是重要的觀察指標。 一. 研究背景 - 動機 探討組織文化是否對組織績效有影響力。 探討員工工作態度是否對組織績效有影響力。 探討組織文化是否對員工工作態度有影響力。 探討併購公司與目標公司組織文化的差異性。 探討併購公司與目標公司員工工作態度的差異性。 探討併購公司與目標公司組織績效的差異性。 一. 研究背景 - 目的 二. 研究步骤與流程 確定研究目的範圍 第五階段： 導出結論 第四階段： 資料分析階段 第三階段： 研究設計階段 第二階段： 研究架構 建立階段 第一階段： 理論性基礎 構思階段 選定 研究 主題 文獻 探討 構建研究架構 決定研 分析方法 問卷 設計 資料實証分析 結論與 建議 三. 研究架構 組織文化 員工工作態度 組織績效 H1 H2 H3 企業併 購成功 人口統計變項 資料來源: Nelson N.H. Liao et al.(2004) Gili Yen et al.(2003) Sangmook Kim(2005) 抽樣母體：台灣金融服務業於97年Q4~98年Q1宣告併購消息, 併購公司與目標公司(被併公司)合計共四家在高雄 地區的分公司。 (98年11/26~12/12日止) 抽樣方法：便利抽樣。 問卷回收：發放問卷共440份，收回問卷369份，有效問 卷364份，有效問卷回收率達82.73%。 三. 研究架構 - 對象及範圍 三. 研究架構 – 資料分析方法 分析工具：SPSS12.0.1C統計軟體 KMO取樣適切性檢定及 Bartlett球面性檢定 Cronbachs α係數 1.Pearson相關分析 2.確認整體問卷效度 因素分析 組織文化、與員工態度與組織績效影響關係 組織文化、員工態度與組織績效之差異分析 人口統計變數之差異分析 探索性與相關分析 信度分析 樣本分佈分析 1.線性迴歸分析 2.計算路徑係數（β） 3.確認預測變數對路徑關係的影響 1.變異數分析（ANOVA） 2.平均數檢定（t-test） 1.偏態 2.集中趨勢（平均值、標準差） 3.離散趨勢（變異數、全距） 四. 資料分析 - 問卷回收分佈表 發放問卷數 回收樣本數 回收 比率 （%） 廢卷數 有效樣本數 有效回收比率 (%） 併購公司A 100 58 58.00% 0 58 58.00% 目標公司B 120 117 97.50% 1 116 96.67% 併購公司C 110 94 85.45% 3 91 82.73% 目標公司D 110 100 90.91% 1 99 90.00% 總計 440 369 83.86% 5 364 82.73% 四. 資料分析 - 人口統計變項之敘述統計 四. 資料分析 - 人口統計變項之敘述統計 四. 資料分析 –項目分析(組織文化構面) 檢測項目 (樣本數364) 平均數 標準差 偏態係數 相關 a 因素負荷 b 趨近中間值 0.5 絕對值1 0.3 0.5 1 TW01 2.164 0.898 0.57