危险源辨识与控制管理制度.docxVIP

危险源辨识与控制管理制度 在工程项目开工前，项目部应根据工程设计图纸、周边环境、水文地质、施工工期、工艺要求、劳动力安排、分部分项施工、机械设备、设施等条件，全面进行危险源辨识。 建设工程开工前项目部应对现在和将来可能存在的危险源和环境因素进行全面识别，采用作业条件危险性分析法进行风险评价，并编制科学的危险源管理方案，预控施工中各环节可能出现的危险性。 一、作业条件危险性评价（LEC法） 本方法适用于具有危险源的生产作业场所，以岗位为单元，对操作人员暴露于危险环境的危险性进行分析。具有危险源的生产作业场所，操作人员暴露于危险环境的潜在主要危险性有3个： 发生事故的可能性L； 人员暴露于危险环境的几率E； 事故后果的严重性C； 作业条件危险性D，用公式表示：D= L×E×C 发生事故或危险事件的可能性L判定准则，按表1取值： L值 施工或危险情况发生可能性 L值 施工或危险情况发生可能性 10 完全会被预料到 0.5 可以设想，但高度不可能 6 相当可能 0.2 极不可能 3 可能但不经常 0.1 实际上不可能 1 完全意外、极少可能 表1 暴露于危险环境的频率E判定准则，按表2取值： E值 出现于危险环境的情况 E值 出现于危险环境的情况 10 连续暴露于潜在危险环境 2 每月暴露一次 6 每天在工作时间内暴露 1 每年几次出现在潜在危险环境 3 每周一次或偶然地暴露 0.5 非常罕见地暴露 表2 发生事故或危害的可能结果C判定准则，按表3取值： C值 可能结果 C值 可能结果 100 大灾难，许多人死亡 7 严重，严重伤害 40 灾难，数人死亡 3 重大，致残 15 非常严重，一人死亡 1 引人注目，需要救护 表3 危险性D判定准则及控制措施，按表4选择： 风险等级 风险D= L×E×C 可能结果 巨大风险 320 极其危险，不能继续作用 重大风险 160～320 高度危险，需要立即整改 中等风险 70～160 显著危险，需要整改 可接受风险 20～70 可能风险，需要注意 可忽略风险 20 稍有危险，或许可以接受 表4 2、施工现场应通过LEC法辨识出危险源，列出危险源清单，根据相应分值确定重大危险源，并在施工现场醒目处公示重大危险源及其控制计划，通过制订安全管理方案进行有效控制。危险源清单应随着施工进程不断更新，具体的辨识和评价活动由项目部组织，各参建单位相关人员参与，危险源的辨识和评价应覆盖施工现场整个施工流程、工艺及作业环境。 3、项目部应根据各类危险源的等级，分别确定负责人，明确责任；建立危险源管理档案，专人保管，定期整理。 4、加强重大危险源的日常管理，对照规定的方法和标准逐条逐项进行检查，及时给予指导教育，根据检查考核情况进行奖惩。 5、建立健全重大危险源信息管理系统，对信息处理和隐患整改的情况，定期收集、及时反馈、改进重大危险源的控制措施。