项目投资分析报告模板样本.pdfVIP

项目投资分析报告模板 该项目位于某市某区 （以下简称“项目园区”），是目前某上市公司投 资已建成最大的项目，在项目建设初期未进行严格的科学的可行性论证， 为提高财务管理部集团经济管理职能部门的专业作用， 为公司领导项目决 策提供有力的经济决策支持， 特对本项目做事后的经济效益分析， 通过分 析，使公司领导清晰的知道项目的投入产出， 从而判断本项目的可行性和 经济效益情况。 一、本次分析报告的意义与必要性 1、符合集团公司未来发展的需要 2009 年 5 月左右，上市公司将园区单独成立全资子公司，园区的资 产将全面投入到新公司中， 子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。 所以园区产生的经济效益就是园区项目投资产生的经济效益， 根据产出的 经济效益能很好的分析该项目投资的情况。 2 、提高部门人员财务管理和项目投资分析的能力与水平和部门的经 济管理职能 财务管理部是公司的经济管理部门， 应为公司重大经济决策提供依据。 部门的职能管理水平取决于部门人员的专业知识和能力。 学好财务管理的 相关知识， 并把知识充分运用到实际工作中去， 把知识转化成生产力， 这 样才能提升我们的职能管理作用。 通过锻炼撰写本项目投资分析报告， 可 以提高部门人员财务管理和项目投资分析的能力与水平， 很好的把学到的 知识运用起来，提高管理意识，最终达到提高整个部门的职能管理作用。 3、提高整个集团重大项目投资的决策能力 企业的投资风险是企业经营过程中的主要风险之一， 重大的项目投资 成功与失败将决定企业未来的命运。 对一个重大投资项目， 一旦决定进行 投资，该项目的投资风险就无法改变了。 所以项目投资的前期可行性分析 就至关重要。建立一个科学民主的投资决策体制和规范化的投资项目管理 是控制投资风险最好的方法。 项目园区项目投资并未进行科学的论证， 公 司在重大项目投资决策还存在不足， 没有形成很好的内部控制。 为今后提 高公司重大投资项目的决策能力， 今天我们对该项目做事后的经济分析也 是很有必要的，拟提高整个集团重大项目投资的决策能力。 二、项目及投资情况简介 2006 年取得园区土地使用权， 土地使用权面积为 27000 ㎡, 土地使用 期限为 50 年。取得土地的主要使用目的是进行母公司产品配套的加工及 模具的制造。 项目园区于 2007 年初开始进行勘察设计、工程施工、设备采购及后 期装修。本项目的主承包商为当地建设集团，主要负责土建、结构工程、 水电安装、地基基础、 屋顶防水等项目建设。 本项目中的车间主体于 2007 年 7 月份完工， 主体结构为单层轻钢结构。 本项目中的办公楼主体为砖混 结构，于 2008 年 3 月份全部建设、装修完毕。各项设备的购买及投入使 用于 2007 年 12 月开始至今。 二期设备尚未开始进行采购， 本投资分析报 告不包含尚未采购的设备。 项目园区项目投资已接近尾声，截止 2008 年 12 月 31 日，本项目总 投资金额如下： 序号 投资类别 投资金