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第三章 生产过程时间组织 生产过程时间组织的目标：减少时间损失，缩短生产周期，提高生产效率，降低在制品占用量，提高生产效益。生产过程时间组成自然过程时间工艺加工时间准备结束时间运输时间质量检验时间基本时间有效时间辅助时间时间组成工序等待时间工艺阶段等待时间批量加工等待时间午休和工作班之间的停歇时间节假日停工时间工作班内停顿时间停顿时间非工作班时间第一节 生产对象转移方式 生产过程可采用不同的对象移动方式，不同移动方式的效果是不同的，常用的制品移动方式有如下几种：一、批量移动方式 一批制品在上道工序全部完工后，整批地转运到下道工序接着加工。例：一批制品，批量为4件，须经四道工序加工，各工序时间分别为：t1=10, t2=5, t3=15, t4=10。010203040T批量移动方式成批移动方式的加工周期计算 成批移动的优缺点及适用条件：优点：运输次数少、设备加工过程连续；缺点：零件等待时间长(n-1)ti、生产过程在制 品占用多，加工周期长。适用条件：批量不大，单件加工时间短、按工艺专业化组成单位的情况下。二、逐件移动方式 一批制品的每一件在上道工序完工后，立即运往下道工序接着加工。工序010203040T逐件移动方式优点：加工周期短，在制品占用量少；缺点：运输次数多，当前后工序时间不相等时，存在 设备中断和制品等待的情况。三、平衡移动方式 在逐件转移方式的基础上，为使设