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炼化公司设备检修保运模式及事例介绍 炼化公司设备检修保运模式及事例介绍 PAGE / NUMPAGES 炼化公司设备检修保运模式及事例介绍 保护与维修 技 术 版 文章编号： 1671-0711 2012 （ ） 04-0033-02 炼化公司设备检修保运模式及事例介绍 鲁致博，钱义刚 （中国石油庆阳石化公司，甘肃 庆阳 745115） 摘 要：经过剖析总结炼化公司设备检修的几种保运模式，提出了检修保运模式改革的必需性和急迫性， 并介绍了中国石油某石化公司新厂动工保运的成功事例 。 要点词： 炼化公司；设备检修；保运模式 中图分类号： 文件表记码： B 一、序言 跟着炼化公司生产设备的大型化 、自动化 、集成化水平的日趋提升，对炼化设备检修保运队伍的专业化水平提 出了更高的要求，炼化公司生产设备的检修保运模式的多 样性也应运而生 。中国石油某石化公司新建 300万 t/ 年搬家 改造项目是 2010年 9月投产的一座新式炼化公司 。因为是新 建项目，动工保运及设备平时检修保运成为急迫问题，该 公司原 150 万t/年迈厂 50余人的检修保运队伍没法知足新厂 动工及平时保运的需求，成立新保运系统特别必需 。 二、检修保运系统 1. 检修保运的原则 依据该公司整体试车方案要求，动工保运依据 “ 谁施 工谁保运 、谁供货谁保运 、谁供给技术谁保运 ” 及 “ 横向 到边、纵向究竟 、安妥高效 、内外联合 ” 的原则，整合现有检维修力量，成立了拥有二级资质的检维修公司，一致 了维修管理的人力资源与技术资源 。 2010年7月公司接踵与兰州石化公司 、北京万邦达水务公司签署保运和承包运转 合同，确定以设备管理部门为任务管理中心和资源分配中心，实现了资源与维修管理的优化配置，一致协调指挥动工时期及后续设备的保运工作 。 保运模式 （1） 外委保运模式：该公司二联合装置区 4套装置内所 属动静设备，电气 、仪表设备，工艺管线 、阀门 、框架结 构、公用工程等设备，设备及自动控制系统的维修保运工 作，依合同整体保运外包，在二联合运转部管理下实行保 运。 （2） 联合保运模式： ① 对聚丙烯挤压造粒机 、烟机 、  汽轮发电机等技术要求高 、安全风险大 、公司初次使用的 大型机组，以公司现有检维修力量为主，引进高技术人材， 此中两名机组专家 、一名发电机组专家 、一名挤压造粒机 专家 、一名加热炉专家，编入检维修公司班组管理，推行 联合保运 。 ②因检维修公司人员数目 、技术力量不可以知足设备平时维修保运工作的需要，在施工队伍动工保运人员 中抽调 60名娴熟技术人员编入检维修公司进行一致管理， 签署保运合同，推行联合保运 。 （3） 承包运转保运模式：对污水办理系统 、中水回用 系统的平时运转保护及设备 、设备检维修工作，经过签署 合同整体由北京万邦达水务有限公司承包，平时管理则纳 入公司生产运转系统，在动力运转部管理下实行运转保护 保运。 （4） 自保模式：厂区内除上述三种模式所含保运内容 以外的动静设备，电气 、仪表设备，工艺管线 、阀门 、框 架构造 、公用工程等设备与设备，自动控制系统及土建 、 防腐保温等保运则由内部检维修公司和仪电运转部自主承 担。 三、人力资源配置 该公司新厂动工保运力量：内部检维修公司 60人、仪 电运转部 102人、兰州石化 62人、技术专家 12人、施工单位 520人，合计 756 人 。新厂动工前保运人员已所有到位，形 成自主保运 、外委保运 、专家保运 、施工单位保运 “ 四位 一体 ” 的保运网络 。 后续平时保运力量：盘活人力资源，充分检维修公司 。 分配其余岗位人员经培训后增添至 120 人，仪电运转部电 气、仪表检修专业人员 60人，兰州石化维修公司 62人，引 2012 年 04 月 中国设备工程 33 技 术 版 保护与维修 进技术专家 13人，内部维修单位引进检维修人员 30人，日 人、现场负责人随叫随到 。 常维修保运基本依赖 285人达成 。 （7） 针对主体装置的初次动工保运，主要领导深入开 四、主要做法 工现场检查督导装置动工及保运过程 。中国石油炼化板块 1. 动工前 “ 三查四定 ” 是前提，严格履行检维修受控 有关领导赶往动工现场，对第一套装置的动工及后续装置 管理是要点 的试车状况进行了现场指导 。设计单位设备总工 、设计总 动工前全面做好 “ 三查四定 ” 工作和严格履行单体试 负责人全程参加了装置动工指导工作 。参加保运的检维修 车、联动试车方案，风吹扫 、水、油联运过程对设备性能 公司、仪电运转部 、装置施工单位各级保运人员 72h 吃住在 进行了充足考验 。 现场 、精心巡回检查 、发现漏点实时除去，按计划实时热 动工时严格依据检维修受控管理要求做到了步步