如何当好副职的几点思考.pptxVIP

如何当好副职的几点思考;泰戈尔说过：“果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，但是让我们做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。”任何一个单位或者一个岗位，这句话是对事业发展的最佳注释。 ;“果实的事业”是“一把手”的工作，因为统领全局，运筹帷幄，把握方向，所以伟大；“花的事业”是全体工作人员的业绩，因为通过每个人的参与和创造工作，树立了形象，展现出风采，所以甜蜜；而“叶的事业”则体现出单位“副职”的工作本质，勤勤恳恳，默默无闻。 ;只有绿叶衬托红花，杰出果实，甘当助手，工作中互相尊重紧密配合，心往一处想，劲往一处使，同时要求副职具有和强化组织领导能力，有落实执行的能力，有综合协调沟通的能力，有处理化解矛盾的能力，有单兵作战独当一面的能力，有语言文字表述和写作的能力。;一、副职的角色;在“一把手”不便出面时，工作中遇到问题时要主动承担责任，不把正职推到矛盾焦点上去。;单位的正职是决策者，统领者。一把手的正确决策，除了依赖自己已有的认识、实践和正确的工作方法外，还应广泛听取意见。因而，在这广泛听取意见的过程中，副职就应审时度势，把握好“上情准确传达，摸清下情迅速反应”的分寸，成为一把手决策的参谋者。;作为副职参谋角色应要体现对一把手正确决策的积极支持，从大局出发、审慎思考，在最终重大决策时，副职应多建议、少定音，要诚心当好参谋，;副职要站在全局的高度，为正职的决策提供依据和资料，