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企业总经理工作会述职报告样本 尊敬的各位领导，各位同事们：大家好 ! XX年即将进入尾声， 趁今天这个难得的机会， 我先向各位拜个早年 ! 感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助， 让我能够愉快的融入这个大家庭，为共同的事业而奋斗。 古语有云“以铜为镜，可以正衣冠 ; 以人为鉴，可以明得失; 以史为鉴，可以知兴替。 ”XX年，在上级主管部门的正确领导和同事们的支持下，根据全年总体工作部署与安排， 我和所有员工一道，紧密围绕年初制定的工作目标，既做到 团结协作，相互支持，做到突出重点，狠抓落实，各项工作 都取得了一定的成绩。现将我今年的工作情况向大家作一个 简单的汇报： 一、坚定理想信念，树立正确观念 古语说：“德若水之源， 才若水之波” 。作为公司总经理，要做好各项工作，必须要有正确的政治思想。在思想上要与 公司领导保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为大局服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，做一个合格的带头人。 二、加强学习培训，提高管理水平 “工欲善其事，必先利其器。 ”要做好自身的工作，除了有坚定的理想信念外，还必须具备过硬的专业知识技能。 一年来，我除了积极参与公司组织的各种学习培训活动外， 我还利用业余时间加强人力资源管理和社会保障知识方面 的学习，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过对相关专业知识的学习，不断增强了履行岗位职责的能力和水平，确保了工作计划和目标的实现。 三、真抓实干，努力完成本职工作任务 作为公司总经理，我深知自己的责任重大。因此，在工作中，我严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到的自己首先要做到，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 ( 一) 、着力抓好政务工作 XX年度办公室工作忙碌而充实。 我带领全体办公室工作人员紧紧围绕工作重点，结合公司的工作计划，努力发挥好 办公室协调、督查、管理、服务职能，努力提高管理水平、 服务水平，尽心尽职为公司领导、为建筑施工、为广大员工 做好服务工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务， 为保障公司工作正常运转发挥了积极的作用。 一是组织、协助安排好行政例会、职工大会等，保障公司重要工作和重大活动的顺利开展，并做好各类会议记录。 立足全局， 注重与培训、 活动、财务等职能部门之间的协调、配合和沟通，从而确保整体工作正常有序地进行。 二是密切联系员工，广泛听取员工的意见、建议、呼声 和关切，忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科学的 分析和判断， 为各部门决策提供可靠的依据， 当好参谋助手，并向员工及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项 决策的落实。 三是做好办公室日常行政事务工作。完成公司的目标制 定、管理、督促工作和年终目标自查报告，组织员工填写聘 任合同书和签定好安全责任书。做好法定节假日的值班安排 工作，督促检查公司部署工作的落实情况，及时传达领导指 示，反馈各种信息， 做到了快捷和实效， 保证上下政令畅通。 四是加强宣传工作。围绕公司的中心工作，从提升公司 的知名度，推进工程进度的宗旨出发，加强宣传工作力度。 一年来， 加强与媒体沟通， 配合各部门进行宣传。 通过宣传，扩大了公司知名度，树立了良好社会形象。 ( 二) 、切实做好人力资源管理 一年来，我加强公司人力资源管理与开发，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培 训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设 ; 不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最 新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 一是通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。认真做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，根据岗位和员工的实际情况做好定岗定员。 二是进一步推进人力资源管理制度建设。根据公司管理体制的总体要求，修改完善现行人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。 三是认真做好员工培训工作。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，我精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办期新员工培训，每期天共人参加。举办中层管理人员培训班，人参加培训。 四是加强绩效考核与评估。客观、公正、合理地评价员工业绩，能激发员工潜能和工作热情。对员工进行日常与年 度相结合的考核， 将考核结果与员工的薪酬待遇、 岗位调整、 培训开发及休假