380771生产计划和物料控制讲座JIT模式的准时生产及零库存管理szedwardlee.pptx

讲演:李 永 记 时间:;课 程 目 錄;引 子;第一章 生産管理;生産的本质;生产计划的内涵;生产计划的任务;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:47:0608:47:0608:477/2/2021 8:47:06 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:47:0608:47Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:47:0608:47:0608:47Friday, July 2, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2108:47:0608:47:06July 2, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。02 七月 20218:47:06 上午08:47:067月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:47 上午7月-2108:47July 2, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 8:47:0608:47:0602 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:47:06 上午8:47 上午08:47:067月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;生产计划的用途;生产计划的种类;生产计划的内容;生产计划应满足的条件;生产计划的制定原則;生产计划程序;案例;物??能力分析;制造能力評估;實施生産步驟;第二章;物料管理的精髓;MRP管理原則;MRP的基本思想;MRP的好处;MRP的原理与构成;MRP的输入和输出;供应商交期庫存;让供货商管理库存 VMI;交期追踪改善的步骤;如何确保供货商如期交货 (1);鼓励供货商主动积极的进行「持续改善」的动作SCAAR 公平合理的与供货商分担风险 准备零件的替代来源 (Second source) ，以备不时之需 对于重要物料，应加强对供货商的出货控制(SQA) 对交期延误累犯的厂商订定加重的违约罚则，以敬效尤 以开放式、诚恳的态度，就交期改善的指标与供货商沟通改进，共同达成交货迅速的最终目标。;梦想成功，从现在做起