生产系统的合理布局.pptxVIP

第一节 厂址的选址一、设施选址的基本问题及其重要性设施：生产运作过程得以进行的硬件手段。设施选址：如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之 与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、 经济地达到企业的经营目的。（一）基本问题设施选址包括两个层次的问题：1、选位（选择什么地区）； 2、定址。设施选址包括两类问题：1、选择一个单一的设施位置； 2、在现有的设施网络中布新点。（二）重要性1、投资：不同地点建厂对投资有很大影响。2、成本：涉及原材料、运输成本及职工工资。3、职工：影响到职工的生活和工作积极性。4、改变困难，作用深远二、设施选址的影响因素（一）是否接近于市场一般说来，下述情况应该接近消费市场：1、产品运输不便；2、产品易变化和变质；3、大多数服务业。（二）是否接近于原材料供应地（三）运输问题：根据产品及原材料、零部件的运输特点，考虑应靠近铁路、海港还是其它运输条件较好的区域。（四）与外协厂家的相对位置（五）劳动力资源不同地区的劳动力，其工资水平，受教育状况都是不同的。（六）基础设施条件主要指企业生产运作所需的水、电、气等的保证。（七）政策法规条件（八）气候条件：温度、湿度、气压等气候条件。三、选址的难度（一）选址因素相互矛盾；（二）不同因素的相对重要性很难确定和度量；即涉及影响因素之间的权衡和取舍。一项在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明，企业认为下列5组因素是