新华商业都会策划报告.pptxVIP

新华商业都会策划报告新华·2期谨致：安徽普兰德置业发展有限公司 Contents内容纲要前言壹. 市场篇贰. 定位篇叁. 业态建议篇肆. 功能规划篇伍. 财务测算篇陆. 营销篇34689195144149前言 此方案在最近与设计院共同商讨的规划方案情况下对整体商业策划与定位报告进行了一定的修正和调整。目前阶段我方也正在开始着手接触部分商家和品牌店，出于对整体项目的考虑，我方认为本项目非一般住宅性项目，操作手法与技巧，时间与周期，销售模式与经营模式更是千差万别，为了保证项目整体性运作与统一运营，操作项目的连贯性和不能忽略，既由一家代理服务公司进行全程的营销策划、招商与销售。这样的操作模式既能从根源上进行统一定位规划，也能在推广阶段保持良好的一致形象，更能在项目关键阶段——招商销售阶段进行总体把控，这种贯彻头尾的连续性动作使项目始终在一个可控的平台上进展，免去了中间环节大量的不同公司间的对接工作，既节约时间成本，使项目推进速度进行了一定的提升，又能统一思想统一思路。 鉴于项目的总体考虑，我方目前提供以上思路供贵方参考，随着项目的进展深入，我方将继续持续地关注与提交相关工作成果。市场篇ⅠSIIC SHANGHAI DEVELOPMENT INVESTMENT CONSULTANT CO., LTD.投资环境分析1合肥城市概括合肥是一座有2000多年历史的古城，素以“三国故地