新常态下管理者角色定位与管理者能力提升【核心版】(通).pptxVIP

新常态下管理者角色定位与管理技能提升 【核心版】2015年5月. 开 篇 关 键 词理解新常态把握新趋势找准己定位修炼职业化增强领导力打造硬团队新常态下管理者角色定位与管理技能提升一、正确认识主动适应中国经济新常态二、理性看待中国金融行业发展新趋势三、金融管理者的角色定位和胜任愉快四、正确地理解职业化并遵守职业道德五、金融机构领导重点在哪些方面提升六、快速提升分社管理和团队管理能力新常态下管理者角色定位与管理技能提升一、正确认识主动适应中国经济新常态1、中高速：减速并不意味着低效能2、优结构：小微企业得到更多支持3、新动力：增长动力多元化促发展4、多挑战：不确定性增加欠账太多5、重民生：要让老百姓过上好日子6、更稳健：不再全局性有大起大落新常态下管理者角色定位与管理技能提升1、中高速：减速并不意味着低效能为什么要减速？路况复杂！保证车辆行驶正常可以从容应对复杂情况新常态下管理者角色定位与管理技能提升2、优结构：小微企业得到更多支持8%以下GDP增幅意味着失业率提高小微企业容纳更多人就业小微企业都在第三、第四产业工商注册、减免税收、金融政策等新常态下管理者角色定位与管理技能提升3、新动力：增长动力多元化促发展外贸导向——内需导向城市化——城镇化投资推动——消费拉动政绩——民生新常态下管理者角色定位与管理技能提升4、多挑战：不确定性增加欠账太多新常态下管理者角色定位与管理技能提升国际环