现场管理6s推进图.pptxVIP

;;4; 讨论：（小组讨论，认识分析深刻加10分。） 在我们施工现场会有种种不良现象， 造成工作效率低下，这些不良现象集中表现为：; ? 资金的浪费 ? 场所的浪费 ? 人员的浪费 ? 形象的浪费 ? 士气的浪费 ? 品质的浪费 ? 效率的浪费 ? 成本的浪费 ;6S活动三大支柱; 6S活动以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所为目的，通过PDCA循环进行，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效地完成任务，在接受教育及活??中潜移默化提升企业形象，提升人的行为品质，养成强健、高应变能力的企业特征。;; 含义; 如果您的工作岗位堆满了不要的物品，那就会导致您的必需要的物品无处摆放；您可能希望增加一张工作台来堆放必需要的物品，这样一来必然造成场所的浪费，二来更形成了现场混乱的不良后果。;;;整顿的含义;;;清扫的特别说明：;; 清洁的含义; 清洁是一个公司形象和企业文化建设开始步入正规的重要步骤之一，要成为一种制度，必须充分创新改善思路，全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作的效率。;; 素养的含义：; 应向每一位员工经常地宣贯公司的各项规章制度、工作纪律