如何成为一名有效的管理者.pptxVIP

如何成为一名有效的管理者;活动和讨论; 管理工作的性质;总经理;管理的职能;计划：连接现在与未来的桥梁;计划——以科学的方式进行工作;组织;组织的基本原则; 领导;领导的作用;权力与领导;注意:权力的基础;领导的实质;控制;控制的类型;各层级管理者的时间分配;沟通技巧活动和讨论：撕纸游戏; 沟通是一个过程： ;影响编码和解码的主要因素;有效沟通的基本原则;沟通障碍分析及对策;中间那个圆，那个比较大？;;对人际沟通的理解;组织中的沟通;沟通的基础和前提;马斯洛的需求层次理论;弗洛姆的期望理论;亚当斯的公平理论;和下属沟通;;活动和讨论：冰红茶游戏;团队沟通的原则;时间管理——提高工作效率的关键;有效时间管理的四个步骤;时间管理的技巧;谢谢大家！