- 2
- 0
- 约3.43千字
- 约 51页
- 2021-08-13 发布于河北
- 举报
1
店铺日常运营流程
2
店铺日常管理工作流程
店铺营业不同周期的工作侧重点
店铺促销期间工作侧重点
店铺紧急事件处理
与各类人员的日常往来技巧
3
第一、问题?
店长在每日营业前、营业中、营业后的工作内容及工作重点是什么?
周一到周日,每周闲时与忙时的工作侧重点是什么?
促销活动前中后的工作侧重点是什么?
4
日常运营工作流程-营业前
5
日常运营工作流程-营业中
6
日常运营工作流程-营业后
7
店铺营业不同周期的工作侧重点
8
店铺促销活动期间工作侧重点
9
第二、店铺紧急事情处理(内外围)
10
难缠顾客投诉的处理
分析顾客投诉的原因,过错在哪边
态度至关重要,不可因顾客无理而态度恶化
顾客提出的过分要求,一定要耐心解释
不要一开始就让你的上级接触,应先由你自己处理
为避免自己情绪激动,可换人、换地点、换时间处理
万一不行,应请上级、甚至其他及其他报警处理
11
危机意外处理的方法
12
危机意外处理的方法
店铺外围关系
工商:营业执照 房东:房租,买货
国税:税务登记证 安防:
地税:税务登记证 当地人脉关系等
城管:你的展架
原创力文档

文档评论(0)