品质部岗位职责与权限.docxVIP

版本 版次 文件修改履历 生效日期 A 0 2008．06．01 制定： 审批： 分派部门（在需分派的部门的□内打“ 总经理 财务部 X ”） 总务部 工程部 品质部 生产管理课 制造课 报关课 品管部组织结构图 经 理 经理助理 QA 工程师 质检主任 (锯片) 质检主任 (电钻) 检 检成 实 量 品 进 品 质 质品 仪 质 料 检 检 质 验 管 统 质 技 员检 理 计 检 术 班 班 员 班 员 员 班 员 长 长长 长 成 进 质 质 品 料 质 质 检 检 检 检 员 员 员 员 品质部部门职能 1、 产品、物料检验标准及检验文件的的制定 2、 原辅材料、半成品、成品的质量检验 3、 检验与试验设备的管理 4、 参与供应商的评估 5、 质量事故、投诉、退货的处理 6、 质量检验成本控制 7、 品质统计技术的应用 经理 经理 经理助理 / 质检主任/QA 工程师/ 文员 年龄区间 25-45 性别要求 □男 □女 不限 学 历 大专以上 专 业 质量管理或机械类专业 任职资格 资力要求 1、从事质量管理工作五年以上，其中担任部门负责人两年以上； 2、熟悉 ISO9000、ISO14000等质量/ 环境管理体系，具有内审员资格。 其它要求 1、思维缜密、反应敏捷； 2、有较强的团队合作精神、执行力度强； 3、有较强的沟通、协调、解决问题的能力； 4、能够使用电脑基本办公软件。 权 与 责 职 位 岗岗位职 责 ： 岗位名称 经理 所属部门 品管部 行政级别 部门定编 1 人 直接上级 总经理 直接下属 1、根据技术工艺要求，制定产品、物料检验标准和检验流程 2、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能满足客户要求； 3、严格要求质检人员做好原材料入厂到成品入库的全过程的进货检验、 成品检验工作， 严把质量关； 4、参与新产品的试制和生产过程中质量工作，参与新产品定型的质量评价工作，并提出结论性意见； 5、负责组织质量检验原始数据的管理分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向公司领导反馈生产中出现的问题； 6、加强对检测装置（包括环境监测装置）的管理和保养，使其能保持良好的性能，保证检测数据的准确、可靠； 7、组织开展质量培训和教育工作，推动品质统计技术的应用和全员品质意识的提升； 8、组织进行产品的例行检验和试验，鉴定产品质量的试验结果； 9、定期检查各工序质量的评估工作情况， 负责检查及考核生产部质量责任的报告情况； 10、参与对供应商的选择、评价及其质量保证能力的评定，对长期主要供应商进行等级评估，对供应商的品质、交货价格、服务、企业符合能力及等级进行评定工作； 11、负责抓好产品质量的档案工作； 12、品质突发事件的应急处理，内部质量事故的裁定； 13、负责本部门人员的绩效考核，及环境因素在本部门的运行控制； 14、部门内部人员的培训与人才储备。权限： 1、本部门各项报表及文件的审核权； 2、本部门各级人员的工作绩效的考核权； 职岗 3、本部门主任级经上人员任免建议权和其它人员的任免权； 位 4、生产过程中质量方法的决定权； 职 责 5、生产过程中产品质量的裁定权； 与 权 6、对供方质量及质量保证能力的等级的评定权； 限 7、对质量事故的裁定权。 工作 1、内部工作关系：各相关部门的沟通协调。 关系 2、外部工作关系：与质量职能有相关单位的沟通 职业 1、可以升迁的职位： / 发展 2、可以相互转换的职位： 生产经理 1、工作地点： 办公室 工作 2、工作时间： 6 天 8 小时制 条件 3、资源配置：电脑、电话 1、本岗位职责与权限仅作本岗位工作开展和考核的依据，不等同于劳动合同； 附加 2、本岗位职责与权限中未涉及的条款公司领导有权安排，岗位任职人必须接受安排； 说明 3、本岗位职责与权限随着岗位的变更而变更，修订、解释权归总务部。 岗位名称经理助理 岗位名称 经理助理 所属部门 品管部 行政级别 部门定编 1 人 直接上级 品管经理 直接下属 量管员/ 实验员/ 成品质检班长 / 统计员 年龄区间 25-40 性别要求 □男□女 不 限 学 历 大专以上 专 业 质量管理或机械类专业 任 职 资力要求 资格 1、具有制造设计或 QA/QE工程师工作经验两年以上； 2、熟悉 ISO9000，ISO14000等质量/ 环境管理体系，具有内审员资格； 3、熟悉质量管理相关知识，懂 QC七大手法、 SPC、MSA等品质工具； 4、熟悉机械制造的一般工艺要求，能看懂机械图纸； 其它要求 岗位职责： 1、具有高度的团队协作精神； 2、能够独立解决一般质量管理实际问题； 3、具有一定的计划、组织、协调能力和人际交往能力； 4、能够熟练使用电脑办公软件。 1、负责生产过程质量的改善；