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精装饰施工交接界面移交控制流程 精装饰施工交接界面移交控制流程 PAGE / NUMPAGES 精装饰施工交接界面移交控制流程 . 精装饰施工交接界面移交控制流程 一、 土建与精装饰移交控制 解决“下游”与“上游”的关系 1.1. 解决“下游”（土建单位、铝合金企业、栏杆企业、防水企业等）与“上游” （精装单位、 橱柜企业、木地板、木门企业等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自有关实体的 质量，并记录在同一张查收表格内， “下游”单位负责整顿； 1.2. 建立移交小组。 总监理工程师任组长，上游单位、 下游单位安排专职人员参加的移交小 组，而且土建单位一定建立专职整顿队伍； 1.3. 监理例会制度，主要由监理工程师负责监监工作，在会议中宣布检查整顿状况。 确立责任区分 2.1. “下游”的管理主体为土建单位（总包） ，“上游”的管理主体为精装单位； 2.2. “上游” 单位一定在给准时间内达成检查工作， 在单元正式进行查收移交以后发现的问 题，由“上游”单位无偿负责整顿； 2.3. 确立一定达成土建单位自己的施工质量问题整顿的时间，截止 3 月 15 日（暂定）未完 成的质量问题一律由精装单位来达成，单价按精装饰单价，外加甲方 20% 管理花费。 2.4. 移交以楼层为单位，进入正式移交阶段， “下游”单位的管理主体（总包）负责提交正 式的移交申请给监理企业， 由监理企业负责