常德某公司信息化应用现状与远景目标.pptxVIP

;8/12/2021;1、常德烟机公司信息化历程的四个阶段 2、常德烟机公司信息化应用现状 3、常德烟机公司信息化建设带来的效益 4、常德烟机公司信息化建设中的几点体会 5、常德烟机公司信息化远景目标;1、1992年前 2、1992－1995年 3、1995－2001年 4、2002－;第一阶段（92年前） 1、76年，第一台数控机床 2、84年6月，IBM5550型计算机一台投入使用 3、86年、确定有计算机专业人员进行研究 4、88年开始成组技术应用 5、89年，成立计算机室，开始统一考虑信息化建设 6、90年，成组技术一期工程验收 7、91年，制定《常德烟草工业机械厂计算机辅助设计/辅助制造/辅助管理系统项目建议书》;第二阶段（92-95年） 1、建立全公司的网络环境，主机/终端模式 2、基础数据、生产管理、人事管理等子系统开始使用 3、95年通过了一期工程的验收;第三阶段（95－2001年） 1、95年起，内部其他系统陆续开发成功。形成基于小型机的集成管理系统。 2、97－98年，进行小型机及网络线路的改造、系统软件的升级等。 ;第四阶段（2002－） 1、借迁厂良机，对企业进行信息化的全面规划。 “不只是装备要现代化，运行机制各方面都要现代化。” －国家局领导 2、管理系统从小型机/终端模式升级为服务器/客户端模式，应用系统全面集成 3、CAD/CAPP/CA