企业资源规划(enterpriseresourceplanningerp).pptxVIP

;產業活動;產業電子化活動;電子化應用系統 (I);電子化應用系統 (II);;企業資源規劃系統;企業資源規劃系統必須要能夠提供 跨據點連線即時 多組織變動彈性架構 跨廠區生產資源整合 跨母子公司財務整合 不同產品及市場營運模式 來幫助我們 有效管理存貨 降低採購成本 加速交貨速度 增進企業整體經營競爭力 透過可彈性調整參數，來因應全球化變動的需求;; ;企業資源規劃乃是要將企業內（間）資源進行有效的規劃與整合，以擴大經營績效、降低成本。 ERP系統將企業日常營運活動，如：財務會計、訂單、物料、生產 、製造 、配售等流程資訊，串連成一個自動化的過程，以大幅減少作業時間，並提供即時正確的資訊供決策參考。 ERP涵蓋的範圍除了包含一般MIS企業內部管理之外， 另外也可將上游供應商、協力廠商、以及下游配銷通路及客戶完全整合。;(二) 歷史發展 企業資源規劃系統，簡單的說就是下一代的MRP II系統(Manufacturing Resource Planning; 製造資源規劃)，為因應新的全球競爭環境，如多國佈點、全球產品行銷、國際外包以及各國政策、貨幣市場等環境而誕生的。 雖然MRP II系統已整合了製造公司的所有資源，包括製造、行銷、財務、工程、人事等等，而且在一個所謂的Close-loop系統(系統模組所產出的資訊可以再直接回饋於其他模組，形成一個不斷循環的過程)內運作，但是其標準性的格式卻無法有效因應這些全球性的應用。 ; ; ;;;現今ERP系統已能從整個企業觀點提供分散式的應用能力，如計畫、排程、成本等應用功能於多層次的組織，如各式工作中心、分店、事業部及公司，也具有多國語言、貨幣等全球應用。但嚴格來說ERP系統除因應全球性能力外，仍應滿足以下八點: 1.主從式架構 2.SQL的關連式資料庫 3.圖形使用者介面(GUI) 4.多種資料庫支援能力 5.前端決策支援功能 6.自動電子資料交換，包括能更有效與顧客和供應商溝通能力 7.主要運作系統能跨多種平台 8.標準的應用程式介面(Application Programming Interfaces; API) ;(四) 為何要使用ERP？ ;;國外供應商;(六) ERP蓬勃發展原因 ;;(七) 選擇ERP之考量 ;;;;;(八) 成功導入ＥＲＰ的重點 ;;(九) 何謂ASP？