建筑工程施工现场管理制度.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 茶园 K 标准分区住宅工程 施工现场治理制度 xxxx 建筑安装公司 xx 项目部 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 施工现场治理制度 为促进 xxxxxx 项目工程安全文明施工，质量，进度，成本掌握的治理 , 将治理措施落实到实处 , 保证项目目标的顺当实现 , 依据有关法律，法规的规定, 结合本工程劳务施工合同的有关内容以及现场施工治理的实际情形 , 特制定适合本项目施工现场的治理制度如下 : 一，组织治理 1，劳务负责人 ( 或现场负责人 ) 每周在现场时间不得少于 6 天, 以到项目部报到为准 , 每天上，下午在现场时间不足 8 小时的, 不运算天数 , 达不到上述要求的 , 罚款 500 元/ 天。 2，劳务公司及各施工作业组必需严格依据施工图，规范规定，施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处 5000 元罚款, 且由劳务公司承担由此造成的一切缺失。 3，每周召开的工地例会以及每月月度会议 , 劳务负责人 ( 或现场负责 人) ，技术员，施工员，安全员及各班组长必需按时参与 , 特殊缘由不能到场应提前请假并需获得批准 , 无故缺席者每人·次处以 100~500 元罚款 , 迟到 5 分钟以上的处以 100 元/ 人·次罚款。 二，质量治理 1，每道工序施工完