建筑工程XX公司的组织机构结构图.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 建筑工程 XX公司的组织机构结构图 房地产开 XXXX 股东会监事会 股东会 监事会 董事会 内部稽核 副总经理 副总经理 副总经理 总 法 工 总经理办 程 师 营销策划部 工程治理部 企业治理部 律 顾问 总 会 计师 销 售部 策 划部 设 计部 工 程部 总 工室 装 修部 预 决算部 项 目拓展 部 人 力资源部 行 政部 物 业后勤部 公 关部 财 务部 总 经理秘 书 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 房地产开发有限公司各部门职能说明书一，董事会职能 1，执行总公司的诀议。 2，打算公司的经营方案与投资方案。 3，审订公司的年度财务预算方案，决算方案。 4，审订公司的利润安排方案与补偿亏损方案。 5，审订公司增加或者削减注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6，拟订公司合并，分立，解散清算的方案。 7，聘任或解聘项目公司总经理 , 依据总经理的提名 , 聘任或者解聘项目公司副总经理， 财务负责人 , 打算其酬劳事项。 8，审定公司的基本治理制度。 9，负责对公司运营的监督治理。二，总经办职能 1， 拟订项目公司的总体进展规划及其实施方案，项目的基本建设方案及执行工作 (政 策)。 2， 负责总体进展规划及实施，治理 3， 向董事会提出经营预算与费用预算。 4， 领导项目公司的经营活动 , 实现