建筑工程创优计划.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 14 创优保证措施 加强训练 , 增强全员的质量意识 各单位领导要高度重视工程创优 , 建立完善的质量保证体系。施工前必需提出明确的创优目标 , 制定出切实可行的创优规划 , 做到常抓不懈。要正确处理质量与数量，质量与工期，质量与效益的辩证关系 , 切实加强全体职工的质量意识 , 坚固树立 百年大计，质量第一 ， 以质创优，以优取胜 的观念。在施工生产中 , 全体施工人员要仔细贯彻执行保证质量的各项规定，规范，标准 , 为创优质工程真抓实干。 加强创优工作 , 健全质保体系 加强对创优工作的领导 , 建立健全以行政主管领导为组长，总工程师或技术主管为副组长， 党政工团与各业务部门负责人为成员的各级创优领导小组。 把创优工作当成头等大事来抓 ; 健全各级施工技术治理与监督 ( 检查) 机构, 提高全体职工的质量意识 , 积极宣扬质量的重要性 , 开展群众性的创优活动 , 奖优罚劣 , 把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。 建立定期与不定期的施工质量检查制度。依据工程进展情形 , 按《验标》要求准时进行分部，分项与单位工程的检查评定。建立健全施工技术治理制度 , 实行总工程师 ( 技术主管 ) 负责制与质量监察人员派遣制。 仔细执行部颁的施工技术规范，规章 , 按设计图纸施工 , 严格工序检验与隐藏工程检查签证。 加强