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安全管理人员履职清单
一、年度工作
1.总结分析并策划公司年度安全工作，参与编制公司《安
全工作大纲》，提出具体工作措施或改进建议。
2.提出公司各单位年度安全预算指标，修订年度《安全
管理奖惩办法》，并认真组织实施。
3.组织建立并不断完善公司安全管理评价细则，对评价
标准进行解读和培训，指导、督促对不符合项进行审核，对
整改建议进行修订。
4.牵头制定或修订 《安全评价标准》，对标准进行解读和
培训，指导、督促开展季度安全评价，对不符合项进行审核，
对整改建议进行审核
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