房地产有限公司年度营销推广思路.pptxVIP

嘉华·观澜宝邸市场推广方案 （2011.12.06—2012.1.15）;; ; 2011年调控政策不断…… 元氏市场集中放量，楼市跳水，区域竞争混乱…… 购房客户持续观望，各项目销售困难…… ;因此保障项目生存，是我们的首要任务！ ;;典型楼盘;典型楼盘;典型楼盘;典型楼盘;典型楼盘;典型楼盘; 1、集中放量，供大于求 元氏房产市场百花争鸣，项目集中放量，供应量巨大， 在售项目20余个，即将入市项目紧锣密鼓，将形成价格冲击。 2、产品雷同，价格争战 区域同类、同级产品“短兵相接”竞争激烈，均承受着销售、回款难的问题。因此项目急需现行保证生存，而后才能稳中有升，提升利润空间。 3、工程齐进，现房竞争 市场2012年即将交房项目多，后期将进入现房竞争阶段，因此我们不仅要抢先一步入市，更要高人一等展示 ; ;◆ 细节形象提升 ◆ 道路打通 ;育元路开通 项目无法邻近主干路，且现阶段育元路未开通，项目现场无法展示，犹如美女蒙面，不能将项目工程及优势突出。 ; 销售中心现阶段面临着辨识性不强的问题 1、结合活动定期进行销售中心前广场布置，做到常变常新 2、销售中心现阶段辨识性不强，没有直接的说明指示;形象提升;形象提升;形象提升; 售楼部现场展板更换、售楼部洽谈区增加具有现代感的画框;楼体悬挂巨幅，楼顶树立项目名称发光字 楼体巨幅解决工