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- 约 98页
- 2021-08-13 发布于河北
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北斗社区 BeiDouW;;企业战略培训;议题;总论-企业管理基本框架及主要元素;“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”
-摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》;“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验,不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验,引进国外智力,借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用,为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”
-摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:50:5808:50:5808:507/2/2021 8:50:58 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:50:5808:50Jul-2102-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师
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