造价咨询公司规章制度-全(1).docx

造价咨询公司规章制度 - 全 【最新资料 Word 版 可自由编辑！】 第 1 页 共 50 页 xxxx 工程项目管理 有限公司 规章制度 第 2 页 共 50 页 xxxx 工程项目管理有限公司 考勤制度  文件编号： TX-ZD-001 Kao Qin Zhi Du 签发人： 1、实行每日 8 小时工作制。 2、公司机关工作时间为：上午 8：00-12 ：00；下午： 13：30-17 ：30（随季节调整）。 3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行， 但须报公司办备案。 4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关 的考勤。 做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月 1～3 日报上月的考勤表到公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认 。逾期不做当月工资 。（ 注：1～3 日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发 放） 公司办于每月 10 日前汇总考勤，并根据掌握的情况，拿出意见，报分管副总经理签认，最后报总经理签认。 5、迟到、早退 15 分钟以内者，罚 20 元/ 次，15～ 30 分钟者，罚 50 元/ 次； 迟到、早退超过 30 分钟及工作时间内无故脱岗者， 按旷工处理。 每月迟到、 早退、无故脱岗超过 5 次者，罚当月实发工资的 50%。 6、周六照常上班，休息时间一般安排在周日。各项目监理部，周日原则上尽量休息，但周日工程照常施工的，监理人员实行轮流值班。值班者可根据项目 情况补休。轮班排不过来的，可加班。 周日加班应提前 1 日报公司办备案后实施； 否则，周日加班者不计考勤 。上述情况须在考勤表中记载清楚。 部门负责人安排调休，须提前一日向分管领导报告，否则扣部门负责人半日出勤。 第 3 页 共 50 页 7、因工作需要夜间加班者，原则上可在第二天补休半天 。此情况由部门负责人统筹安排。 8、请假实行请、销假制度。 分级请示，部门负责人凭请假条向公司分管领导 请假，员工凭请假条向部门负责人请假 。请假期满向批准人销假。 员工请假超过 1 日者，部门负责人须向分管领导报批。超过半天未超过 1 日者，部门负责人须向 分管领导报告，每人每月请假不得超过 4 个工作日 。 9 、无请假手续者，视旷工处理。 旷工一日，罚直接负责人和部门负责人 5 个 工作日的工资 。当月连续矿工 3 日或当月矿工累计超过 7 日者，按自行解除合同处理，且本人须对公司造成的损失负全部责任。 10、各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者，查实后对 负责人按 100 元/ 次进行处罚，对直接负责人按 50 元/ 次进行处罚 。 11、及时参加公司的会议。迟到 10 分钟以内者，罚款 30 元；超过 10 分钟者， 罚款 50 元；旷会者按矿工 1 日处理。会议期间手机必须关机或静音状态上。 12、公司对考勤实行不定期抽查制度。 13、本制度由公司办负责解释、实施。 14、本制度自 2011 年 10 月 1 日起实施。 xxxx 工项目管理有限公司 纪律作风管理实施办法制度  文件编号： TX-ZD-002 JiLvZuoFengGuanLiShiShiBanFaZhiDu 签发人： 为加强作风建设，严肃工作纪律，树立起严谨、高效的工作作风，提高综合服务水平，特制定如下实施办法： 1、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报（具体指礼金、有价证券、贵重物品、 宴请、通讯费、交通费等）等行为。每出现一次按实际发生额度的 3～10 倍处罚当事人。 2、严禁推销或指定建筑材料和产品；不准介绍施工队伍。凡出现上述情况者， 一律没收违规所得并调离原工作岗位，并视造成的影响程度给予处理 。 、不得擅离职守。 、不得遇事推诿、互相扯皮，不得工作散慢、消极怠工。 第 4 页 共 50 页 5、严禁酒后工作，每出现一次处罚当事人 500 元。发生酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者，除对当事人 1000～ 3000 元的经济处罚外，并视造成的社会影响予以待岗、解聘处理；若因此造成业主的罚款，由当事人全额承担 。 6、严格按国家法律、法规和有关规范执业，不得与承包人串通，损害业主利 益。违反者，由当事人承担业主和公司的全部损失，并处以 500～2000 元的罚款， 而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理 。 7 、违反下述规定及公司其他规定、国家法律法规，视造成的影响，作以下处 理： ）业主投诉， 单纯因服务质量问题者， 处罚 50～ 100 元；因严重作风问题、严重失职者，按第 1～6 条处罚，或视影响程度，处以 500～1000 元的罚款。取两种方式额度较大者（以下同）。 ）承包商投诉，查实后按第 1～6 条处罚，或视影响程度，处以 500～150