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- 2021-08-14 发布于河北
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薪酬的设计与管理;一、制定薪酬制度的 策略与原则;(一)员工满意度;员工眼里的薪酬制度;1、需要理论
A、需求层次论
B、双因素理论
2、强化理论(理论核心:业绩与奖
励的客观联系)
3、期望理论(理论核心:业绩与奖励的主观
联系)
期望 = 效价 * 业绩获奖评估(可靠性)
;薪酬的满足感;(二)薪酬制度的目标;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:40:4215:40:4215:407/4/2021 3:40:42 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:40:4215:40Jul-2104-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:40:4215:40:4215:40Sunday, July 4, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2115:40:4215:40:42July 4, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教
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