财务部各岗位职责分析报告.docx

WORD. WORD. 专业 专业资料. WORD WORD 专业 专业资料. 财务类 财务总监岗位职责 在董事会和总经理领导下，忌管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计对、资本投资?财务规划、鶴售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序* 建立健全公司部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的規章制 度。 组织公司有关部门升晨经济活动分析，组织编制公司财务计地、成本计划-努力降 低成本?増收节支提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及萤事会决议。 财务部经理 职位名称：财务部经理 所属部门：财务部 直属上级：总经理 管辖人数：5人 权限与责任： 权限： ①对公司有关决策有建议权。②对公司计划的全部资金使用有具体审批权。③对 公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。④对下属人员有监督、指导和考 核权。 责任：①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。②对公司计划的资金使 用负审批责任。③对公司生戸经营成本负全面控制责任。 所受指导： 接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作容由总经理做原则说明，工 作过程和工作方法可自行确定，并根据实际情况加以调整。 所予指导：无 任职资格： 1 -年龄区间：32-38岁 2?性别：无特殊要求 3?教育背景 所需最低学历：大学专科 专业：财务管理或相关专业 4 - J咅讪| 培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史 培训时限：三个月 经验：从事财务管理实务工作五年以上 技能：具有独立从事公司财务管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比 较复杂的财务管理实际冋题，较强的组织协调能力。 体能：：无特殊要求 晋升趋势：晳无 财务部经理2 岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作 管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并 承担执行公司程及工作指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面员责 主要职责： 1 -在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全 面完成本部职责困的各项工作任务； 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工 作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有 关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实旋； 5?组织领导编制公司财务计划、审査财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全 面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； 6?组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 7?负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核， 降低消耗、节约費用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 8-负责建立和完善公司财务稽核、审计部控制制度，监督其执行情况；9 ?审査 公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及户 品升发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； ?参与审査调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； -组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； ?贝责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员 的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； -负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报 各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时适行决策； ?有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； ?完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1 ?具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； 2?熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识； 热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 虚心好学，积极道取，有校强的工作责任感和事业心； 5?坚持原则，廉洁奉公。 参加会议： 1 -参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核 评比等会议； 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 参加本部门召开的财务工作会议。 WORD. WORD. 专业 专业资料. 财务部经理3 职务名称：财务部经理 所属部门：财务部 直接上级：财务副总经理 工作目的：页责公司的财务工作 工作要求：认真负貴、工作细心、敢于坚持原则 工作责任： 编制财务收支计划、信凭计划。 组织财务制度办法的制定及其落实执行。 资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。 汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。 汇报财务制度、经济责任制的执行落