转正报告促销主管杭州白玉双.pptxVIP

转正述职报告 白玉双（杭州）2011年8月20日 目 录 一、销售回顾 二、主要工作描述 四、工作中的主要问题与建议 五、工作计划 六、个人SWOT分析 七、工作规划 销 售 回 顾a：入职所负责系统终端总任务达成情况（单位：万元） 月份 指标达成额达成率 6月份66.1867.20101.5%7月份32.4031.9898% 投产比分析月份6月份7月份终端销量67.2031.98促销员工资8.32（万元）4.27（万元）投产比12.3%13.3% 销 售 回 顾杭州6月7月 销量对比数据统计表杭州销量对比数据表.xlsx杭州销量对比数据表杭州销量对比数据表.xlsx.xlsx二、主要工作描述 促销主管基本工作重点工作1、任务完成2、团队建设与管理3、促销员的招聘4、促销员培训与优化5、数据管理6、巡场总结7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点1、优秀促销员的招聘2、新工资方案的传达3、老板计划的执行4、协助业务执行活动处理5、周末喧嚣是最好的培训，团队最好的进步总结：一份耕耘，一份收获，自己促管能力都有了一定的提升销量也有了很大的提高，管理团队意识更强。 主要工作描述门店的操作与管理（两大系统—世纪联华，物美、）接下来的时间里重点投入潜力大空间大的门店易买得老西门店 1、注意终端投入和产出的比值，不能盲目投入2、终端投入活动主要以新品的威露士除菌洗衣液洗衣液， 衣物家居消