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汽修行业岗位职责考核（多篇） 第1篇：汽修岗位职责 1、严格遵守车间各种规章制度，正确使用设备及专用工具，确保安全生产，积极参加公司各种培训，不断提高求职工作能力及综合素质，树立质量、效率意识。 2、规范化实际数据，理据化的填写车间各类报告、检验报告、施工单的工作内容、零件领用单、38项检验报告，必须分项目进行填写做到清晰、易懂、明确，并递交领班签名确认。 3、务必按施工单严格执行顾客要求描述故障现象进行诊断、修理，做到顾客要求什么就修什么项目，杜绝盲目更换零件，无意识维修，造成车辆维修费用太高，维修效果不明显。 4、在维修过程中，如遇到技术难题不能对其进行故障排除、不熟练其装配时，必须第一时间通知领班，杜绝凭个人主观意识盲目进行工作。 5、树立公司技术之权威提高维修质量，修理工艺必须按照环卫车提供的原厂数据（参数）执行每个工作步骤，对于总成大修务必严格遵守有关资料（标准数据进行装配调试）。 7、维修车辆，项目完成后，必须时所做项目进行彻底、细微的竣工检查、清理工作，填写施工单的工作内容交由领班负责验收签名确认，及时处理旧零件，必须用专用胶袋装好放置于“交车前”零件说明专用架上，摆放整齐及用标签说明车牌号码。 8、正确使用工作台架，严禁直接置于地下作业，使用大修、中修台作业务必保持其整齐、清洁，对于同一工作上放置不同车牌零件时，必须用标签说明车牌号码，分类整齐摆放。 10、每台维修竣工车辆及时处理旧零件，必须用专用胶袋装好放在交车前零件说明专用架上，并摆放整齐及用标签说明车牌号码。 11、按时、按质完成领班下达的各种任务，务必积极主动配合领班工作，在实时工作中不断总结、学习、提高维修技能及自我管理意识。 2、驻店员工经过培训后给汽车做深度养护，工作时间为8:00am-17:00pm,单休，每周补一天加班工资；上五险。 3、岗位职责 4、1、负责在客户端维修站BG设备的使用； 2、负责客户端维修站BG设备的定期维护； 3、严格按照施工单规定项目内容，确保产品正确使用；4、积极配合客户端相关工种的工作，保证工作的连续性； 6、监督配合客户端维修站本公司业务员工作，搜集客户端信息，并及时反馈公司；6、及时与店内人员沟通，了解其需求。 5、 第2篇：汽修行业的考核制度的制定 建立信用考核制度，加强宣传，发挥社会的舆论监督作用 建立和完善汽车维修企业信用考核系统，建立企业信用档案，对汽车维修企业信用度进行考核，引导企业树立诚实守信的经营原则。通过新闻媒体定期对社会发布质量信誉考核信息，让社会和广大车主充分了解每个维修检测企业的质量信用情况，自主选择维修检测企业。通过信用考核及其信息发布，宣传质量信优良的维修检测企业，提高他们的知名度，进而促进他们经济效益;让信用不好的维修检测企业在声誉上受到社会舆论的批评，经济上受损失，进而促进规范经营，提高维修质量和信用。对企业不良经营行为信息向社会公示，加大社会监督力度。 完善市场准入制度。 交通主管部门应与工商、技术监督、计委(物价)、公安等部门密切合作，对汽修市场进行清理整顿。把年度考核与不定期抽查相结合，对汽车维修企业实行动态监管。对已经批准经营的汽修经营者，要进行全面的经营资质和资格复查，不符合相应开业条件的企业责令限期停业整改，复查仍不符合要求的予以降级或吊销营业执照的处罚，对无照经营，违法经营的业户，坚决予以取缔.通过清理整顿，严格市场准入制度。不定期组织对维修企业负责人、质量检测员、检测站技术骨干和有关技术工人进行国家标准培训，宜传国家的针对汽车维修行业的政策法规。 对于申请开业的汽车维修企业，除按照《中华人民共和国国家标准:汽车维修业开业条件》审核外，还应开展市场规则的先期训练。对从事汽修行业的经营者和企业法人代表，事前就进行市场规则的培训。①市场准入规则。必须具备有关法律、规章规定的必备条件，方可准许从事经营。②市场竞争规则。必须坚持在平等的基础上依法竞争的行为准则。③市场交易规则.必须维护客户的合法权益，提供优质、廉价和最佳服务。要把这三项规则同时作为“准入”条件，经训练和考核认可，从认识上明确可为和不可为的界限，方可准入. 调整汽车维修企业布局和市场结构 i、加强对汽车维修企业布局的合理规划 交通主管部门进行开业资格审批时，在审核规定的技术条件外，还应考虑汽车维修市场的合理布局坚持以满足社会需求为根本出发点，统筹规划。在充分调研区域内的自然地理、气候环境条件，道路交通基础设施建设情况:地区经济发展可能带来的交通运输和汽车拥有量、车型的变化和发展趋势以及人们意识、观念转变的影响因素，结合本地区汽车维修的现状，一切从实际出发，实事求是地制定近期和中长期的规划。 采取各种措施，实现对维修能力的发展、厂点数量、各类维修业户的比例和厂点的布局等的宏