贞脚
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公司总经理的年终总结发言稿文
总经理年终总结发言稿又一
大家好!
201x年是洪达xx起歩的第一年,是各位携手开拓,锐意进 取的一年,在这一年里我公司认真贯彻XX集团的经营管理思路, 围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规化。为把洪达 XX打造成高档车维修行业顶级品牌,为争取在2013年取得更大 的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的 正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体 员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展, 全年工作总结如下:
一、 顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。
从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整, 强调了工作责任落实到岗,同时制定了 2012年的各项经营指标, 经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体 经营实现扭亏为盈。
二、 狠抓细节管理,提高维修质量。
秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通 过提高检验标准、确保使用原厂配件、I日件回收、完善客戸回访 制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水
三、 加强市场营销,拓展业务围
公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆 在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们 要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量, 我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小
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