2012企业管理专业考研模拟测试题与答案(2).docxVIP

... ... 凯程考研集训营，为学生引路，为学员效劳！ 2021 企业管理专业考研模拟测试题及答案 (2) 思考题汇总 1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性 ? 2、组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素 ? 3、有人说，方案与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思 ? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用表达在哪些方面 ? 5、在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突 ? 6、随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理 创新和维持企业平稳运作的关系 ? 7、方案是管理的首要职能，你所知道的方案表现形式有哪些 ? 简述管理人员与作业人员的区别。( 管理工作与作业工作的区别 ) 什么是组织 ?它主要开展哪些活动 ? 什么是管理 ?它有几层含义 ? 答案 1、答：管理者可以通过以下几方面措施来激发组织的创造性： 实行工作分工程度低、部门职能分化弱、横向沟通密切、纵向层次设置少，并以分权化和非正规化方式来运作的有机式组织构造。 (2) 拥有富足的资源。 (3) 管理者较长时间的任期。 (4) 充满创新精神的组织文化。 人力资源因素，在人员招聘、培训、鼓励等方面鼓励创新。 2 答 (1) 目标和宗旨。任何组织都是为目标而存在的，目标总是组织存在的前提。组织 ... ... 通过连续地更新宗旨或目标保持其延续性。  (2) 人员与职务。人构成组织中的管理和被管理 ... ... 两个斋， 建立良好的人际关系，  是建立组织系统的根本条件和要求。  明确每个人在系统中所 ... ... 处的位置以及相应的职务，便可形成一定的职务构造  (3) 职责与职权。职责是指某项职位应 ... ... 该完成某项任务的责任。 它实质上是一种上下级的关系。 职权是指经由一定正式程度所赋予 某项职位的一种权力， 这种权力是一种职位上的权力， 而不是某特定个人的权力。 (4) 协调。 在组织成品付出努力的同时，必须对这些努力进展协调以便可以最有效地实现组织的目标。 良好的人事管理对实现有效协调非常重要。 ... ... 凯程考研集训营，为学生引路，为学员效劳！ 2021 企业管理专业考研模拟测试题及答案 (2) 思考题汇总 1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性 ? 2、组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素 ? 3、有人说，方案与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思 ? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用表达在哪些方面 ? 5、在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突 ? 6、随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理 创新和维持企业平稳运作的关系 ? 7、方案是管理的首要职能，你所知道的方案表现形式有哪些 ? 简述管理人员与作业人员的区别。( 管理工作与作业工作的区别 ) 什么是组织 ?它主要开展哪些活动 ? 什么是管理 ?它有几层含义 ? 答案 1、答：管理者可以通过以下几方面措施来激发组织的创造性： 实行工作分工程度低、部门职能分化弱、横向沟通密切、纵向层次设置少，并以分权化和非正规化方式来运作的有机式组织构造。 (2) 拥有富足的资源。 (3) 管理者较长时间的任期。 (4) 充满创新精神的组织文化。 人力资源因素，在人员招聘、培训、鼓励等方面鼓励创新。 2 答 (1) 目标和宗旨。任何组织都是为目标而存在的，目标总是组织存在的前提。组织 ... ... 通过连续地更新宗旨或目标保持其延续性。  (2) 人员与职务。人构成组织中的管理和被管理 ... ... 两个斋， 建立良好的人际关系，  是建立组织系统的根本条件和要求。  明确每个人在系统中所 ... ... 处的位置以及相应的职务，便可形成一定的职务构造  (3) 职责与职权。职责是指某项职位应 ... ... 该完成某项任务的责任。 它实质上是一种上下级的关系。 职权是指经由一定正式程度所赋予 某项职位的一种权力， 这种权力是一种职位上的权力， 而不是某特定个人的权力。 (4) 协调。 在组织成品付出努力的同时，必须对这些努力进展协调以便可以最有效地实现组织的目标。 良好的人事管理对实现有效协调非常重要。 ... ... 凯程考研集训营，为学生引路，为学员效劳！ 2021 企业管理专业考研模拟测试题及答案 (2) 思考题汇总 1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性 ? 2、组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素 ? 3、有人说，方案与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思 ? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用表达在哪些方面 ? 5、在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突 ? 6、随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。