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... ... 精选资料 管理评审制度 1．目的 定期对公司管理体系进展评审， 确保公司管理体系持续的充分性、 适宜性和 有效性，识别管理体系改良的时机和变更的需要，实现企业需要方针和目标。 适用范围 本管理制度适用于公司质量、环境、职业安康平安管理体系管理评审工作。 3. 编制依据 3.1 GB/T19001 －2021 ?质量管理体系 要求? 3.2 GB/T50430 －2007 ?工程建立施工企业质量管理标准? 3.3 GB/T24001 －2004 ?环境管理体系 要求及使用指南? 3.4 GB/T28001 －2021 ?职业安康平安管理体系 要求? 3.5 ?管理手册? 3.6 国家、地方相关的现行法律、法规和规定 职责与权限 4.1 总经理 负责主持管理评审，审批签署管理评审报告。 4.2 管理代表 4.2.1 审核管理方案和管理评审报告，协助总经理实施管理评审工作。 4.2.2 向总经理报告管理体系的运行情况。 4.2.3 组织实施管理评审决议。 ... ... 可修改编辑 ... ... 精选资料 4.3 行政部 4.3.1 是本管理的主管部门，负责本制度的制定、修改、指导和监视。 4.3.2 负责收集管理评审输入信息，编制管理评审方案。 4.3.3 根据管理评审会议决定编制管理评审报告。 4.3.4 跟踪管理评审改良措施的实施情况，验证实施效果。 4.4 其他职能部门 4.4.1 根据管理评审管理制度要求， 收集与本部门管理职能相关的管理评审 输入信息，并参加管理评审。 4.4.2 落实管理评审的各项改良措施。 4.5 工程部 4.5.1 根据管理评审要求， 收集本工程部与体系运行相关的输入信息并提交 管理评审。 4.5.2 落实管理评审的各项改良措施。 管理要求 5.1 管理评审筹划 5.1.1 公司每年至少组织一次管理评审，每次间隔时间不应超过 12 个月。 管理评审可与年终工作会或半年工作会同时进展， 也可每年在外部审核之前单独 进展。当发生以下情况时，可追加评审： 公司组织机构、管理机构发生重大调整； 发生重大质量、环境、职业安康平安事故、事件； ... ... 可修改编辑 ... ... 精选资料 发生顾客重大投诉事件； 公司在产品、过程、效劳、资源管理方面发生重大变化，对公司管理方针、目标的实现造成直接影响； 总经理认为必要时。 5.1.2 管理评审采用会议形式进展，由公司总经理主持，公司各分管领导、 各职能部门和工程部负责人参加，也可视需要召集其他人员参加。 5.2 管理评审准备 5.2.1 技术质量部负责编制管理评审方案。管理评审方案的内容包括： 评审的目的及内容； 评审的时间及地点； 参加评审的人员； 各部门或单位应做的准备。 5.2.2 管理评审方案由管理者代表审核，总经理批准后，行政部在实施管理 评 审前 10 天将评审方案下发给管理评审的单位和人员。 5.3 管理评审输入 为确保管理评审的有效性， 应为管理评审提供充分和准确的输入。 管理评审 的输入应包括 : 5.3.1 审核结果； 5.3.2 顾客和其他工程建立有关方反应； ... ... 可修改编辑 ... ... 精选资料 5.3.3 过程的绩效和产品的符合性； 5.3.4 预防措施和纠正措施的状况； 5.3.5 以入管理评审的跟踪措施； 5.3.6 可能影响管理体系的变更； 5.3.7 改良的建议。 5.4 管理评审实施 5.4.1 评审会议的根本程序 总经理主持管理评审会议； 管理者代表汇报质量、环境、职业安康平安管理体系运行情况； 各职能部门、工程部负责人汇报本单位管理体系运行情况； 对有关主题进展评审； 总经理根据评审结果提出改良的决定和纠正与预防措施要求。 总经理宣布管理评审会议完毕。 5.4.2 评审的主要内容 5.1.2 管理评审的内容 〔1〕质量管理体系评审内容应包括： 质量管理体系的适宜性、充分性、有效性； 施工和效劳质量满足要求的程度； 工程质量、质量管理活动状况及开展趋势； 潜在问题的预测； 工程质量、质量管理活动状况及开展趋势； 资源需求及满足要求的程度。 ... ... 可修改编辑 ... ... 精选资料 〔2〕环境和职业安康平安管理体系评审内容应包括： 环境和职业安康平安管理体系的适宜性、充分性、有效性； 改良的可能性和对环境和职业安康平安管理体系进展修改的需要，包括对目标的修改需要。 5.5 管理评审输出 5.5.1 管理评审输出主要应包括以下内容： 公司质量、环境、职业安康平安管理体系的充分性、适宜性、有效性的总体评价结论； 公司管理体系及其过程有效性改良的措施； 与顾客需求及其过程有关的产品改良措施； 环境、职业安康平安方面的改良措施；