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- 2021-08-15 发布于北京
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优秀团队申报材料
篇一:优秀团队申报材料
多年来,***都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中,*** 不仅在生产经营工作取得了突岀的成绩,而且不断创造出了许多内容丰富、形 式多样的服务手段,同时在营销服务管理上也逐渐成熟,20XX年,按照区局、 地区局的统一部署,市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形 成了一个团结创新、真抓实干的营销团队,创造出了明显的营销业绩。
一、营销组织工作规范有效
20XX年,是地区邮政营销体系建设关键的一年,***积极组织,建立健 全了营销组织机构,组建了一支精明强干的营销队伍。按照***生产经营工作 的实际情况,这支队伍配备有1名专职营销员,15名兼职营销员,为营销工 作的顺利开展奠定了良好的基础。
营销队伍组建之后,***做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管 理。制定了制度,按月召开营销工作会议,及时总结一个阶段的工作,并对 所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规 章制度,坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力,目 前,这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强,所辖市
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区的经营秩序呈现岀积极健康趋势,跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局 面得到彻底的
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