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- 2021-08-15 发布于广东
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煤矿班组长聘用考评管理方法_煤矿
矿属各单位: 为进一步加强班组长队伍建设,提高班组长综合素养,增加班组长平安生产组织管理力气,逐步建立一支素养高、业务熟、责任心强的班组长队伍,依据古煤字【2021】11号文件规定,特制定班组长聘用考评管理方法。 一、聘用考评范围: 各工区、选煤厂、电厂班组长。 二、班组长设置: 1.采煤工区各设置班长4名;副班长4名。 2.掘进一工区、综掘工区各设置班长4名;修理班长1名,修理副班长1名;组长12名;副组长12名。掘进二工区设置班长5名;修理班长1名,修理副班长1名;组长15名;副组长15名。 3.挂念工区各设置班长4名、副班长4名; 4.选煤厂、电厂各设置班长4名、副班长4名。 三、考评要点: 1.宠爱煤炭事业,关怀企业进展,思想政治素养好、责任意识强,具有良好的职业道德。 2.认真贯彻党的平安生产方针,模范遵守平安生产法律法规、矿井规章制度和规程措施。 3.生疏把握《煤矿平安规程》、《操作规程》、《作业规程》和本班组生产工艺流程,生疏矿井相关专业灾难和现场应急措施。 4.听从组织领导,工作坚持原则,做事公道正派,有较强的组织管理力气和团队协作精神,班组团结和谐。 5.工作业绩好,在职工中
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