物业公司品牌营销规划.docx

建立品牌，从爱开始 物业管理3年品牌营销宣传规划提案 (2008-2010) 物业品牌策划师/裴子 2008-201。年度物业公司营销宣传规划纲要 第一部分提案依据 （一） 依据公司的发展战略規划和基本思路，重点提升品牌形象； （二） 依据公司的企业丈化理念?： （三） 依据公司的现状和发展方向； 第二部分市场阐连 （一）宏观环境分析 （二）行业现状分析 （三）竞争对手分析 （四）公司现状介绍 第三部分 品牌发展成略目标 （一）远期目标 （二）阶段目标 第四部分品牌定位与包装 （一） 品牌文化包裝 （二） 品牌形象定位 （三） 服务目标及诉求对象 第五部分 品牌整合推广策划 （-）部品牌形象的垫造 （二）对外品牌形象的推广 第六部分2008年-2010年实施计划及费用预算 第七部分其他 ［前言］ 物业服务行业作为新兴产业，由于其行业規以及配套的法律、法规还不够完善，行业进入门橙他， 物业服务企业在我国已达数万家，管理与服务水平良莠不齐。这种行业混乱，直接导致人们对物业服 务的认知度与认可度低，再加上物业管理的赢利微乎其微.因而很多物业管理公司只忙于经营而忽略 了品牌的创立。事实上，品牌是企业的无形资产，也是企业嬴得市场的利力。在物业管理市场竞争日 处激烈的今天，创名牌企业，建优秀小区，已成为物业公司管理目标和奋斗方向。在高端物业市场的 竞争上，已有部分物业企业率先走上了品牌竞争之路