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基层央行中级职称聘任难问题研究论文 基层央行中级职称聘任难问题研究全文如下： 摘要：专业技术职务制度作为人事管理制度的重要组成部分，在人才评价、激励等方面发挥着独特的作用，自1993年工资改革以来，人民银行分支行一直实行着双重职业路径的晋升模式，工资待遇就高执行。但是在基层行由于管理岗位职数少、职级层次，对于多数员工来说，很难在管理方面有所成就，因此沿着专业技术生涯的路径向上晋升成为主动的、必然的选择。1994年以来，随着职称考试制度的实施，基层央行中级职称人员比例急剧增加，并在1998年达到人民银行总行最初核定的聘任控制比例数。2021年总行虽然对专业技术职务定岗比例进行了调整，但中级职称聘任难问题依然存在，并成为员工关注的焦点问题。 本文结合人民银行济宁市中心支行专业技术人员管理现状，对中级职称聘任难的成因进行研究，并提出相应的政策建议。 人民银行济宁市中心支行共有专业技术人员489人，其中高级职称人员15人，中级职称人员301人，初级和无职称人员173人，中级职称人员占比达到62%。从机构层次看，中心支行机关共有专业技术人员171人，其中高级职称14人，中级职称99人，初级和无职称人员58人，中级职称人员占比为58%;所辖县支行共有专业技术人员318人，其中高级职称1人，中级职称202人，初级和无职称人员115人，中级职称人员占比为64%。