物资供应管理中招(议)标管理探究.docxVIP

　　招 〔 议 〕 标管理是物资供给管理的重要内容，在生产运行中占有重要地位，是现代生产经营条件下，煤炭企业的重要利润之一，质量的上下直接关系到企业的生产质量和经营效益。如何加强招〔议〕标管理始终是企业管理的重点工作之一。笔者认为可以从“建立专业化的评委库、界定招 〔 议 〕 标物资范围、标准招〔议〕标流程、科学的评标过程、跟踪反应招〔议〕标物资〞等方法方面加强招〔议〕标管理。 　　1 建立专业化的评委库 　　煤炭企业采购的设备、材料涉及采掘、通风、提升、运输、机电、选煤等方面，品种繁多，专业化强。如何保证评标的质量，发挥评委的作用尤其重要，要求评委必须掌握专业化的知识，了解物资的构成、性能、