双包队伍的管理制度.docxVIP

精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 双包队伍的管理制度 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 .双包队伍对分包范围内的工程质量负责，必须组织具有相应资格证书的专业工人投入工 作，自觉遵守法律法规及项目所有规章制度； .严格规定双包单位无权进行转包； .根据施工组织设计总进度计划的要求，必须在每月的 25日提交下月施工计划有阶段工 期要求的提交阶段施工计划，必要时按项目要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶 段、时段施工计划相应的劳动力安排计划及保证措施，经项目主管领导批准后严格实施； .严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织计划，精心组织 ，合理安 排施工，确保工程质量达到项目及合同要求的质量目标； .对双包单位的工程款进行有效的控制，在未按质量要求完成工程分包任务或提供技术资 料时，应以经济手段对其进行处罚，并责令限期整改和补充完善； .双包单位的质量经多次整改仍不能达到规定的质量要求时，应解除合同予以清退，并报 请分公司主管部门将其从合格分包商名单中清除； .双包单位必须自觉接受项目对其技术资料、验评资料、材料试验等的监督检查，以确保 这些专业工作都能执行并符合有关部门规定及国家规范规定； .双包单位必须自觉接受项目得管理监督和检查 ，接受项目随时检查其设备、材料的保 管、使用情况及其操作人员的有效证件 ，持证上岗情况； .项目质检员有权随时对双包单位的工程质量进行监督检查，尤其是对影响结构安全性能 的重要部位的质量检查要认真、仔细，发现隐患立即责令整改，以确保工程质量达到国家 规范及设计要求； .由双包单位承担由于自身责任造成的质量修改返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱 差造成的损失及各种罚款； .按时报表及完整的原始技术经济资料 ，配合项目办理交工验收； .双包单位必须与现场其他单位协调配合 ，照顾全局； .严格控制材料质量。掌握材料信息，优选供货厂家，合理组织材料供应，确保施工正 常进行，加强材料检查验收，严把材料质量关； .必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行 综合考虑，慎重地选择和使用材料。 .采购进场的各类材料都应有出厂合格证或检测报告，不得采购无证材料； .双包材料验收和报验程序按项目程序进行 ，未经项目授权或允许，不得擅自与业主及有关 部门建立工作联系； .科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保持人员相对稳定以确保工期； .加强安全教育和交底，认真执行安全技术规范，严格遵守项目的安全制度，落实安全 措施； .高耸建筑物必须按照国家规范做好安全防护 ，安全警戒及交错作业安全互交书和保证措 施； .增强各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管 成网，责任明确、协调配合把安全生产工作落实到实处； .对查出的事故隐患要做到“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 收人”，必须把好安全生产措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关； .加强现场管理，严格执行建筑主管部门及环保、环卫等有关部门对施工现场的管理规 定，做到文明施工； .加强现场安全和文明施工管理，按项目要求做好现场施工规划，真正做到定值定位及一步 一清管理； .明确划分施工区域和生活区域，将施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任 区，从道路交通消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、吸烟等都有专人负责，做到责任落实 到人，使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化； .做到按项目统一规划堆放材料、机具，按项目标准化工地要求设置标牌，搞好生活区 的管理，做好自身责任区的治安保卫工作； .做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线及已完成工程部分的成品保护工作。因 为双包单位责任发生损坏，双包单位自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款； .妥善保管，合理使用工程项目提供和租货的机具、周转材料及其他设施； .除非合同另有约定，双包单位必须对其作业内容得实施、完工负责 ，双包单位必须承担并 履行总（分）包合同约定的、与作业有关白所有义务和工作程序 ； .未尽事宜执行项目有关制度； .各类经济处罚执行项目制定的相关奖惩制度。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅