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- 2021-08-16 发布于河北
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一. 采购管理制度
1. 采购委员会制度
采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。
特别在原材料成本占据销售成本 75 - 85%左右的行业,原材料采购成本和储
存成本的合理性,会对经营利润产生很大的影响。因此,有效的采购委员会制
度可以让我们得以:
(1). 奠定稳定的采购管理工作基础;
(2). 提高采购管理水平;
(3). 降低采购成本和储存费用,合理使用资金。
1.1. 采购工作基本原则
1.1.1. 采购委员会是公司在原材料采购过程中的最高决策机构。
1.1.2. 公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。
1.1.3. 公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符,
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