某园林工程施工组织设计.docVIP

目录 TOC \o 1-3第一章 工程概况 2 第二章 施工组织机构 3 第三章 施工组织设计 11 第四章 工程进度计划安排 23 第五章 质量保证措施 27 第六章 安全、文明施工 29 第七章 成本控制措施 42 工程概况 质量目标 做到分项工程合格率100%，优良率90%以上，本标段创优良或样板工程。 5.1建立施工质量保证体系：成立三级质量保证体系，项目经理为工程质量第一责任人，对工程承担一切责任。 见“质量保证体系框图” 5.2工前预备：测量人员对甲方提供的测量控制点和水准点进行全面复测，并根据实际需要，进行控制点和水准点加密工作，所有测量数据及资料交由监理工程师复测检查，合格签证后才能开工。 5.3技术保证：公司总部加强对项目经理部各项技术工作指导、检查、监督，决定由一名施工经验丰富、组织治理水平高的同志担任项目经理，下设项目副经理和项目总工。项目部设质检工程师和质检员，把好技术关；施工中仔细执行“三检”（即工前、工中、工后检查），严格把好“四关”（按图施工关、工前演示关、工中监察关、工后复察关）。各施工队配足相应的专业技术人。 5.4执行工序治理：组织有关施工人员仔细学习施工技术规范和施工组织设计，了解设计意图，各分项工程做出具体的施工组织方案，施工前做好技术交底工作，以GJJ/T82—99《城市绿化工程施工及验收规范》和武汉市园林局“技术操作