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内科工作计划范文精选五篇 制订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合 理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般， 也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间 要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定 的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有 条不紊地协调进行。 内科工作计划 1 一、认真组织学习、贯彻党的--大会议精神。 按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把 学习贯彻党的--大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程， 进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习 贯彻落实党的--大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会 ，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合 起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡 献。 二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。 这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了 好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，--年工 作总结中的教训告诉我们，全力改进医院目前存在的问题和不足，实 施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个 永恒的主题抓好。 三、抓好医院五年规划的落实工作。 我院出台的《20--年至 20--年五年发展规划》，经过全院干部职 工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实 施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。从 201-年起，我们一定 围绕这个“规划”作文章、下功夫。 第 1 页 1、扩建业务用房。建造40000m2 高标准综合楼的问题，我们从年 初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导 和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院 发展建设委员会，争取分管担任主任，卫生局领导为副主任，院领导 为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资 金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼 建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个 新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医 疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才 的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划 地培养和招聘专业技术人员各 20 人，逐步形成合理的人才梯队。 3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要， 整合细化临床医疗科室。20--年，创造条件准备把糖尿病与心内科分 别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整 合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进 的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。 4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽 管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少 全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面， 作为一家中医医院应该狠下功夫。我院 20--年工作计划中着手把中风 、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在 财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重 点专科迈进，带动全院业务工作的发展。 四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。 1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，限度地提高 职工工作积极性。 2、争创文明单位。在20--年创建市级文明单位的基础上，更进一 步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的 心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能 有利于事业的发展。 第 2 页 3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌唱》，对干部 职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其 深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。着 手征集院徽，编修院志，继续办好院报。 4、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度 ，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使