第4章企业战略管理.pptxVIP

第一节 企业战略管理概述 第二节 战略分析方法 第三节 企业发展战略 第四节 基于行业生命周期的企业竞争战略第4章?企业战略管理第一节 企业战略管理概述一、战略与企业战略的概念1、战略：战略一词来源于希腊词“strategos”，其含义是“将军”。它的本义是指基于对战争全局的分析而作出的谋划。2、企业战略：是企业面对激烈变化、严峻挑战企业外部环境和企业内部条件分析，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性的谋划。本文概念：企业战略是一个企业为了实现它的长远目标和重要使命而作的长短期计划和策略 第一节 企业战略管理概述二、西方学者对企业战略管理的描述1.安索夫的观点“共同的经营主线”: 企业目前的产品和市场与企业未来的产品与市场之间一定存在着一种内在的联系。在制定战略的过程中，企业应该在用户需求已定的情况下,寻找出存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性作为企业的共同的经营主线。 第一节 企业战略管理概述二、西方学者对企业战略管理的描述2.安得鲁斯的观点安得鲁斯的观点指出企业总体战略要解决的主要问题---企业长远发展的使命与现实使命的有机结合.使企业能够形成自己特殊的战略属性和竞争优势,“生长圈”：企业战略能够集中企业的各种资源形成企业产品和市场。第一节 企业战略管理概述二、西方学者对企业战略管理的描述3.明茨伯格的观点战略是由5种规范的定义阐明的：战略是一种计划;战略是一种计策;战略是一种模式;战略是一种定位;战略是一种观念。第一节 企业战略管理概述三、战略的特征1.全局性2.长远性3.竞争性 4.风险性5.相对稳定性第一节 企业战略管理概述四、企业战略三种基本类型：1、企业总体战略：决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目标的重大方针和计划，确定企业的经营业务类型以及企业对员工、顾客和社会作出的贡献。 2、企业竞争战略：解决企业选择经营行业及在行业中的竞争地位。3、企业职能战略：为实现总体战略而对企业内部各项关键的职能活动进行统筹安排。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?第一节 企业战略管理概述五、企业战略管理的基本内容与步骤1.企业战略管理的定义企业战略管理是指通过对企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施欲与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。1) 企业战