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2020工厂车间下半年工作计划 2020工厂车间下半年工作计划 PAGE / NUMPAGES 2020工厂车间下半年工作计划 2020 工厂车间下半年工作计划 风风雨雨的 2018 年上半年过去了，迎来了挑战性的 2018 年下半年，回首 2018 年上半年的工作，第一感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢全部班组长 以及员工，在这崎岖的半年里勤勤奋恳，脚踏实地，共同努力，圆满的达成了 公司下达的各项工作指标；在这一年里随着领导学到的多，获得的也多； 2018 年上半我车间仔细履行上司领导们的会议精神，固然有些成绩但离领导的要求 距离还很远；质量的不稳固，工作事故的出现，设施的破坏，面对着各种困难，方法总比困难多，在这半年里更能表现我们的管理能力，更能发挥我们自己的潜力，联合实践经验对 2018 年下半年的工作做以下计划： 一、不断提高服务质量 我们将在仔细汲取从前教训的基础上，把提高维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采纳多种措施保障安全生产无事故。 将维修技术提高和标准维修操作流程为培训要点，不断增强员工主动服务意识。增强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。 二、减少客户报怨量 针对 2018 年上半年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在 2018 年下半年采纳以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。 第一，增强车间人员技术培训，增强员工服务意识。将与售后