业财融合风险控制思路.docVIP

业财融合风险控制思路 摘要：随着经济的快速发展，我国国有文艺院团逐步改制为企业，各文艺院团在市场化后的竞争日趋激烈。在适应市场竞争环境的过程中，既要摸索生存发展之道，又要不断增强自身在战略、经营、财务等多方面的融合发展，不断增强内部控制工作，提升内部控制在经营活动中的综合效率。基于此，本文以改制文艺院团的视角，从企业加强风险控制的必要性出发，探讨如何规避企业的财务风险，促进企业持续健康发展，进而为社会提供丰富多彩的文艺作品。 关键词：文艺院团；风险控制；应对措施 一、文艺院团加强业财融合推进风险控制存在的主要问题 (一)管理目标不一致，数据标准不统一业务人员会将关注重点放在业绩量指标上，并且局限于业绩的完成情况，对业绩完成过程中的预算管理、成本控制等内容缺少考量，而财务管理人员也更多将精力放在业务过程中财务数据的记录审核、加工分析方面，仅以为管理者提供决策依据为财务管理目标，对具体业务流程、业务内容结构等方面未从财务管理角度上提供优化思路，二者的关注重点不一致，管理目标自然也不相同。同时，由于业财标准不统一，数据对接口径不一致，导致业务部门提供的数据信息难以满足财务部门数据报表统计和财务披露需求[3]。而财务部门制定的相关财务规范措施也由于无法得到业务人员的认可和支持很难有效的实施执行，严重影响了业财融合进度，降低了企业管理效率，不利于企业