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经管部门年度工作总结参考
每个员工都要定期对自己的工作进行总结,在总结中发现问题,
吸取经验教训。那么有关经管部门年度工作总结怎么写?下面是小编为
大家整理的有关经管部门年度工作总结参考范本,希望对你们有帮助!
经管部门年度工作总结参考范本 1
时光荏苒。20_年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而过。在公司高
层的热忱关怀下,在部门领导的悉心指导下,在公司其他员工的密切
配合和帮助下,我的各项工作得以顺利完成。
作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:房屋装修管理 ;
公共设施、设备的管理 ;协调业主之间的矛盾和纠纷 ;以及及时处理业
主的投诉与建议等事项。现将今年工作总结如下:
一、日常工作检查的完成情况
房屋装修管理是物业管理的重要内容之一。在业主准备动工前本
人会提前告知业主装修的注意事项,业主不得随意将承重结构 (柱、承
重墙、梁、板)凿除;业主要将有防水要求的部位 (卫生间、阳台、厨房
)按规范做好防水施工,在做好一道防水,试水 48s 后业主要通知物业
楼层管理员以及下一家住户一起查看是否有渗漏迹象,无任何质量问
题方可进行第二步工作回填,在回填的工作中,我会告知业主不得用
建筑垃圾回填,如果业主或装修工用垃圾回填,我将填写装修违章通
知单,要求业主整改并拍照取证,在做这项工作的时候,我认为非常
有必要的,因为有些业主不听劝告整改,后期出现渗漏迹象,而将责
任推卸到我们物业管理指导不到位,而我们有照片或书面文字资料,
就可以划清责任 ;外墙立面的控制 (窗户的安装、空调的安装、防盗窗
的安装、外衣架的安装),提前告知业主相关要求后,在进入大门前,
我们会跟安保人员做好工作协调,有不符要求一律不得进入,这样能
减少以后工作的开展和减少矛盾化 ;在日常工作中,每天对楼层屋面装
修是否有违章搭建检查、对外立面检查,做好了严格的控制。对有违
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章行为的,要求整改通知单文件一共 25 份 ;扣除业主部分装修保证金
一共 2 份;
二、公共设施、设备的管理
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方
面,如消防设施、单元门处的消防报警器、公共照明装置、单元门禁
系统、电表箱、水表箱、道路等做到日常检查,存在故障问题的及时
的联系工程部进行维修。在前期本人协助保洁对公共地下车库进行清
洗 ;照明损坏的告知工程及时更换,达到业主夜间通行要求 ;冬季协助
工程部对水表箱内的水表进行了保暖铺设 ;对 225 栋拐角处、227 栋前
花坛处协助保洁对道路的整改,满足业主使用要求;在管理中做好维修
及时,正常运行的要求。公用道路修补铺设一共 4 道 ;水表箱损坏报修
6 个 ;单元门禁系统报修 1 个 ;公共区域照明灯泡报修更换和添加共 20
个;电表箱门锁损坏报修和安装门搭扣一共 11 处。
三、协调业主之间的矛盾和纠纷
由于业主缺乏自律管理意识、业主公约的约束力弱、不遵守物业
管理相关规定,损坏房屋承重结构、主体结构、擅自改变房屋性质、
侵占共用部位、影响相邻业主生活等违法装修行为时有发生。在管理
过程中避免不了语言的冲突,为此,本人在管理的过程也得到成长,
由于业主对房屋结构性质不懂,可以理解,所以本人会站在业主角度
细心的讲解,告知业主如果破坏对房屋危害以及对自身的安全无法得
到保障,我们的管理是为了保障您的利益,业主听后涉及到自身的一
些质量、安全问题,更加的配合工作。
在处理业主与业主之间矛盾冲突时,本人会将两位业主单独分开
了解情况,找出根本的冲突点,之后两位业主出面,由本人站在双方
角度分析问题,希望双方业主不要因小事伤害双方邻里关系,加深双
方感情。
四、处理业主的投诉与建议
在处理业主的投诉与建议的时候,我想我们要学会聆听,聆听是
一门艺术,考验的是一个人的耐心,表现的是对他人的尊重,需要的
是一份理性,可以使倾诉者得到感情和委屈的完全发泄,而作为倾听
者让对方获得的是一份难能可贵的信任。进行换位思考,把 “对”让
给业主。业主是因为不满意来投诉的,情绪往往会偏激和失控,而我
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们不可以失控,要从对方的角度去考虑问题,即使业主的态度和言谈
有所不对,我们也必须把 “对”让给业主,因为此时与业主发生争执
,只能激化矛盾,不利于解决问题。耐心的聆听
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