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某市政务舆情回应处置工作自查报告.docxVIP

某市政务舆情回应处置工作自查报告.docx

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PAGE / NUMPAGES 某市政务舆情回应处置工作自查报告 ? 根据《xx市人民政府办公室关于报送政务舆情回应工作有关材料的通知》〔南政办便函〕要求,现将我市政务舆情回应处置工作自查状况报告如下: 一、政务舆情回应工作制度、机制建立状况 我市始终将政务舆情回应工作作为单位重要工作来抓,切实履行政务舆情回应主体责任。以“收集民意、倾听民声、了解民情、解决民忧〞为宗旨,以提高执行力为目的,进一步拓展与群众沟通的渠道。为快速妥当处置全市突发重大网络舆情,有序引导网络言论,有效预防、削减和消除突发重大网络舆情造成的负面影响,切实提升应对网络媒体的能力,营造良好网络言论环境,由市委宣扬部牵头制定了《xx市网络舆情应急处置预案》,将突发重大网络舆情应对处置工作纳入全市突发事件新闻宣扬应急管理工作统筹支配。 二、主要做法 〔一〕加强日常监看 市网络文化建设和管理办公室人员负责全面监看涉及xx的各类舆情,对可能引发重大网络舆情的突发事件、以及各类关于xx的热点敏感问题,要准时搜集把握有关真实信息,做好应对处置预备,增添工作前瞻性和时效性。完善值班制度,明确值班人员7×24小时昼夜不间断监看网络,确保不遗漏任一时间点发生的网络舆情。 建立网络阅评员队伍,围绕网上出现的关于我市热点问题、敏感问题,有组织地开展网上引导,有针对性地开展网上评论。各职能部门要明确一名网络阅评员,重点监看涉及本部门的舆情。广泛联系新闻媒体记者、网络活跃人士等社会各界人士,准时获知线索,把握重要舆情。 〔二〕把握舆情研判 定期组织互联网管理从业人员及网络阅评员参与各种会议培训,不断提升各级领导干部、网络阅评员的舆情研判水平、把控能力。鼓舞互联网工作人员加强理论学习、时政学习,强化舆情研判的敏锐性。 充分发挥市网络办公系统舆情汇聚研判功能,将初步研判意见转发给各部门,准时收集反馈意见,做出后续研判处置。市委宣扬部、网安部门等舆情处置部门既相对独立、又分工协作,共同做好舆情研判报送工作。 对于短时间内传播面广、影响较大、可能引发炒作以及涉及特殊敏感话题的重要网络舆情,随时编辑手机短信发给市委、政府主要领导、分管领导及其他相关领导。同时,亲密跟踪网络舆情,从监看觉察、分析研判、衍变动态等处置引导等全过程转变状况,以“网络舆情动态〞形式,准时报送领导。 〔三〕准时处置应对 觉察网络舆情后,第一时间向涉及舆情的部门了解核实状况,并根据反馈的状况做出处置。对网络舆情进行研判定级,分级响应。 一般性的网络舆情,第一时间发动网络阅评员撰写网络引导帖文,运用网络语言引导言论;对于特殊重要的敏感热点舆情,根据网络舆情“2小时上网发布,6小时转播,24小时到达高潮〞的舆情衍化规律,在黄金回应期,抢占言论制高点,快速组织新闻通稿,在新闻门户网站公布或提供新闻媒体,必要时召开新闻发布会,用权威的信息挤占媒体炒作的空间。 对一些与事实有出入、造成不良影响的敏感舆情,主动实行措施,快速做好省级、xx市级新闻媒体的协调工作,并对相关网站有关舆情信息进行删除,适时正面回应、堵疏结合,有序引导;对于情节特殊严重的,造成恶劣影响的网络舆情,协同公安部门根据相关法律法规,对造谣、传谣者予以打击,形成震慑作用。 要根据应急管理规定时限和逐级报告、双重报告等要求,准时将状况报告市委、政府主要领导和市委宣扬部领导,同时马上启动应急预案,组建特地工作组,制定并落实应急处置措施,根据事态进展状况,适时发布事实真相、事件处置状况或答疑释惑,准时、有效把握事态,正面、有序引导网络言论。在应急处置过程中,要准时续报有关状况。 〔四〕深入总结分析 在网络舆情被消除或趋于平稳后,要根据舆情的发生、传播和处置状况准时进行总结、梳理、反思, 对舆情发生衍变状况、调查核实状况、实行措施状况、处置效果及可能发造成的影响等多方面进行回顾,准时总结舆情处置的成效和阅历,形成应对处置工作书面报告,呈送主要领导。 三、存在问题 〔一〕主动公开的政府信息与公众的需求还存在一些距离。 〔二〕公开形式的便民性需要进一步提高。在公开形式上,比较重视通过网站公开政府信息,群众通过其它途径查阅的公开形式不够丰富。 四、工作建议及下一步支配 〔一〕深化公开内容。建议根据形势和任务的转变,进一步充实政务公开的内容,扩大公开的范围,对群众普遍关心和涉及群众切身利益的实际问题准时公开。 〔二〕丰富公开形式。在办好网站的基础上,对于年度重点工作,群众关心重点热点问题,通过在办公场所设立固定的公开栏,印发信息通报,制作宣扬手册,利用报刊、电视等多种形式进行公开,方便人民群众查询。 〔三〕加强队伍建设。实行报告会、专题讲座、现场模拟等多种方式,不定期开展舆情回应技能培训,提高全市应对舆情危机的能力。 〔四〕完善回应平台。建立以政府门户网站、报纸电视、微信公众号为主要

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