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上市公司财务管理问题及对策研究 一、研究背景 党的十八届三中全会将“军民一体化深入发展”作为新时期军事改革和国防建设的一项重大战略任务，体现出中国共产党对于统筹发展经济建设、国防建设的远见卓识，事关“强军梦”、“中国梦”的实现。2015年中国国防白皮书中提出，进一步推动军民一体化发展，致力于要素全面、领域广阔、效益优良的发展格局。2016年国防科工局在“军民融合”专项行动计划中指出，在国防科技工业的发展中也要强调军民融合，国防科技工业要充分发挥军工优势，支撑军队的建设，推动科技进步和经济的发展。与此同时，国务院国资委近年来对于进一步推动国企改革提出新思路，将企业的合并重组作为优化国有资本配置的首要选择之一，打破企业边界，通过资产重组、股权合作、战略联盟等方式，推动企业之间的专业化整合，是中央企业战略性重组整合的重要内容。中央企业积极启动合并重组，与民营企业横向整合，从而激发各类市场主体活力，做强、做优、做大国有资本，支持民营企业发展，落实保护产权政策成为大势所趋。 二、案例分析 以某大型央企H集团第x研究院(以下简称“Q研究院”)为例，作为国家大型军工单位，Q研究院积极响应国家战略部署，明确提出“军民融合、协调发展”的总体理念指导工作，积极推进企业军民融合。选取主营业务为高端电容薄膜的优质上市公司A公司作为交易对象，进行一系列资本市场运作，