仓库人员的绩效奖惩制度.pdfVIP

丽彩美妆化妆品有限公司 仓库人员的绩效奖惩制度 确认订单 收款审核 确认订单信息错误 审核订单信息错误 确认审核 40% 60% 确认订单发货方式 审核订单发货方式 配货 打单检查 打包 仓库主管 发错少发 30% 发错少发 50% 发错少发 10% 配货审核 错发客户 10% 错发客户 50% 错发客户 30% 管理责任 10% 打印出错 0% 打印出错 90% 打印出错 0% 销售备注 销售主管 漏备注 少备注 信息备注 备注错误 备注不及时 90% 管理责任 10% 出错后刻意修改备注 190% 货品损坏 打包人员责任： 50% 仓库掉货 仓库主管 50% 其它 50%共同承担 考核标准 奖励 打单检查 100 以每月发货总量为基础 配货 100 绩效考核 考核出错率 按 1:1000 的比例计算 打包 100 主管 200 每月出错不超过 3 单 现金审核 100 注： 1.在四点之前付款的订单必须在当天发出货，若货没发，责任如下： ①若没有确认则现金审核每单扣 20 元。②若现金已审核转入发货步骤，但 是仓库没有发，则库管每单扣 20 元，其余的人员每单扣 20 元。 2. 若存在货物不见，但事后又找出来的情况，责任如下： ①主动上报， 配货员每次扣 50 元，库管每次扣 50 元。②若没主动上报后被发现， 每人每次各扣 200 元。